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（）
完整版建筑施工安全生产风险分级管
控制度
完整版建筑施工安全生产风险分级管控制度风险分级管控
（）
制度
一、目的为全面落实公司安全生产风险分级管控主体责任确保
,
风险有效受控构建安全生产长效机制，从根本上化解或降低安全风
,
险，防范生产安全事故的发生。结合公司实际，制订本制度。
二、范围
适用于公司范围内安全风险的辨识、评价分级和控制管理。
三、编制依据
《中华人民共和国安全生产法》（2014年修订执行）;
《云南省安全生产条例》年月日执行
（201811）;
《中华人民共和国建筑法》（2011年修订执行）;
《建设工程安全生产管理条例》年月日起执行
（200421）;
《企业职工伤亡事故分类标准》《生产过程危险
GB6441-860;
和有害因素分类与代码》GB__-2009。
四、术语和定义
、危险源风险点：危险源是指一个系统中具有潜在能量
1（）
和物质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可
转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。它
的实质是具有潜在危险的源点或部位，是爆发事故的源头，是能
量、危险物质集中的核心，是能量从那里传出来或爆发的地方。
2、风险辨识：识别风险点的存在并确定其特性的过程。
3、风险评价分级：评估风险大小以及确定风险是否可容许的
全过程。
五、机构设置
1.企业是安全生产风险分级管控的责任主体，在公司和项目
部分别建立安全生产风险管控领导小组，负责安全风险分级管控的
研究、统筹、协调、指导工作，对安全风险分级管控建设全面负
责。
2.公司建立以总经理为组长的体系建设和运行领导机构，副
组长为分管生产副总经理、分管安全副总经理成员包括监审部负
;
责人、技术总工、水电负责人、机械管理负责人、安全科负责人、
财务负责人、人事部负责人、各项目部负责人等组成。领导机构负
责统筹体系建设的计划制定、人员配置、财务资源等事项，指导和
协调体系建设的各项工作。日常办事机构设置在安全科。
3.项目部风险管控工作小组由项目负责人任组长，成员为项
目技术负责人、安全员、土建水电施工员、机械员、资料员、班
/
组长等人组成。项目部各岗位管理人员、作业人员应全员参与风险
分级管控活动的实施中，确保风险分级管控活动涉及工程项目的各
区域、场所、岗位、各项作业活动和管理活动，确保施工现场危险
源辨识的全面性、时效性。
六、职责
1.公司职责：
①公司风险管控领导小组负责公司级风险分级管控体系的建
立与运行，负责对项目部安全生产风险分级管控小组的工作进行监
督指导;
②公司应建立风险分级管控管理制度，明确各部门、各岗位
的风险管控职责。
;
③公司应掌握风险的分布情况、可能后果、控制措施及可能
存在的隐患;
④负责公司级安全生产风险评估工作的开展，公司施工活动
危险源识
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