风险管理策略案例.pptxVIP

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2024-01-31 发布于福建
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风险管理策略案例.pptx

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;目录;;;提高竞争力;;;;;;;;通用电气公司（GE）;;;;;;总结词：风险监控是持续监测和控制风险的过程，其局限性可能导致风险的失察和失控。

详细描述：针对风险监控的局限性，企业可以采取一系列措施进行改进。首先，建立完善的风险监控体系，包括风险指标的设定、监测和分析。其次，利用先进的风险监控工具和技术，如风险预警系统、风险仪表盘等，提高监控的准确性和及时性。此外，加强风险监控的定期审查和更新，确保其与企业战略目标和业务环境的变化保持一致。同时，培养员工的风险意识和能力，使其积极参与风险监控工作，提高整体监控效果。在面对风险监控的局限性时，企业需保持开放心态，不断创新和完善风险管理策略，以适应不断变化的市场环境和业务需求。;;;总结词;;THANKYOU