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  • 2024-01-31 发布于中国
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2023年车间副主任述职报告十二篇

2023年车间副主任篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

作为车间副主任,在分管领导及主任的领导下,在各部门的真诚

协作和大力支持下,始终坚持“生产加工铁手抓质量、质量管控铁手

抓过程、过程管理铁手抓细节”的生产加工理念,以《打叶车间细节

管理规则》(以下简称“规则”)为平台,以继续推行落实《规则》为手

段,以全面提升车间整体生产加工及服务水平为目标,本着“狠、严、

细”的工作原则,在安全文明生产、产品质量管控、员工教育与培训

等方面,励精图治、全力拼搏、开拓创新,顺利完成了公司交给的各

项工作任务,并取得了较好的成绩。现将任车间副主任以来的工作情

况述职如下,请予评议。

一、生产加工铁手抓质量,突出一个“狠”字

任车间副主任以来,在整个生产过程中,始终牢记“质量就是生

命”的方针。严格执行行业标准和《质量管理体系》要求,一切工作

都服从、服务于质量,自始至终把质量放在第一位。

一是狠狠抓住“质量意识”这根弦。质量意识的强弱,直接影响

到“质量责任”与“规范意识”。近二年在车间主任领导下,在操作

工的“质量意识”教育与培养方面下了硬功夫,花了大力气,效果十

分明显。

二

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