业务主管培训内容构成.docVIP

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业务主管培训内容构成

业务主管工作内容

终端工作指南

关于终端

终端理念

终端工作职责

终端工作技巧

市场调研

调查方法

访谈技巧和方法

3、原始资料的收集

四、2000年手机市场调查报告

业务主管工作内容

搜集、整理、反馈信息

搜集竞争对手产品信息

搜集通讯行业市场信息及发展动态

反馈顾客对产品的详细看法和需求

反馈波导消费者详细特征

建立管辖区域内的基本档案

统计店面销售数量

统计宣扬品、模型（含竞争对手品牌）数量并描述其布置状况

促销活动的效果反馈（含主要竞争品牌）

沟通关系工作步骤

确定店主名单。

确定自己主要联系对象

规定沟通关系户的详细目标及任务

与营业进行亲和，建立

该用户很懒，什么也没介绍

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