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企业外部成长战略的比较与选择研究的开题报告

一、选题的背景和意义

当前，企业的竞争越来越激烈，市场的变化也越来越快，如何保持企业的发展和壮大是每一个企业家和经营者面临的重要问题。而从企业成长战略的角度来看，有“内部成长战略”和“外部成长战略”两种选择。

采用内部成长战略，即在自身现有的产品线上不断扩展和改进，通过扩大市场份额和提高利润率来实现企业的增长目标。而外部成长战略，则是选择企业并购、联合或战略合作等方式来扩大自身规模和市场份额，进而实现快速发展。

对于企业来说，选择何种成长战略是一个重要的决策，需要综合考虑市场环境、行业特点、企业自身状态等因素。该研究旨在针对企业的外部成长战略选型，比较不同的选择方式，找到最适合企业自身的外部成长战略方案，提高企业的竞争力和发展速度。

二、研究的内容

本研究的主要内容如下：

1.梳理企业外部成长战略的相关理论和方法，以及各种方式的优缺点。

2.分析目前行业市场的现状和未来趋势，企业自身的发展状况和竞争力，为外部成长战略的选型提供现实依据。

3.比较各种外部成长战略的优缺点，选择最适合企业自身发展的方案，并提出具体实施方案和建议。

4.在案例分析中，选择几家企业进行比较研究，分析它们采取外部成长战略的过程和效果，作为理论研究的实践验证。

三、研究的方法

本研究将采用以下的研究方法：

1.文献研究法：通过查阅相关文献资料，了解企业外部成长战略的相关理论和方法。

2.实证研究法：通过对行业市场和企业自身的分析，找到最适合企业的外部成长战略方案。

3.归纳分析法：对已有案例进行分析和概括，归纳各种外部成长战略的优缺点和适用范围。

四、预期成果

通过对企业外部成长战略的比较与选择研究，预期将取得以下几个成果：

1.对企业外部成长战略的理论和方法进行梳理和归纳，为企业战略决策提供理论指导和实践参考。

2.提供一种科学的选型方法，帮助企业选择最适合自身的外部成长战略方案，实现快速发展。

3.通过对多家企业的案例分析，总结不同方案的优缺点，为企业制定实施方案和决策提供依据。

以上就是本研究的选题背景、意义、内容、方法和预期成果。