- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
点兵点将工作方案
1.背景
在项目的开发过程中,利用点兵点将进行团队人员分工和任务分配,可以提高团队的工作效率,保证项目顺利进行。因此,制定一份完善的点兵点将工作方案是十分必要的。
2.目的
确定团队人员的职责和任务
提高团队的工作效率
保证项目进度的顺利进行
3.内容
3.1点兵工作
点兵工作主要是针对团队人员进行分拣和分类,将不同职位、能力和工作经验的员工分类,方便日后分配任务时的依据。
具体操作:
分类:将员工根据职位、岗位身份、工作经验进行分类;
记录:记录员工的个人信息、工作经验和职业技能;
统计分析:通过分析,找出每个员工的优缺点和工作能力。
3.2点将工作
点将工作主要是根据每个人的能力和工作经验,安排其工作任务并分配工作职责。
具体操作:
按照团队分工划分每个人的工作职责;
根据员工的工作经验和职业能力,安排每个人的工作任务;
统筹协调:把所有工作任务合理安排,避免出现工作交叉或任务冲突。
4.实施
实施点兵点将工作方案,需要执行以下步骤:
形成团队:根据项目实际情况,成立团队并确定团队人员;
确认职责:根据员工的个人信息、工作经验和职业技能,确认员工职责;
划分任务:根据每个人的工作职责,为其分配工作任务;
5.注意事项
在执行点兵点将工作方案时,需要注意以下事项:
制定任务时,充分考虑每个员工的能力和特长;
确保任务分配的公正性和合理性;
及时调整工作职责,在保证项目进度前提下,使团队员工有更多的锻炼机会。
6.结束语
制定完善的点兵点将工作方案,不仅可以提高团队工作效率,还可以发掘员工的潜力,进一步提升企业的综合实力。因此,在项目实施之前,制定点兵点将工作方案是非常必要的。
文档评论(0)