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灯具业务激励方案
背景
公司希望增加灯具业务的销售额，为此需要推出一种激励方案来激励灯具业务销售人员更加努力地工作和销售。
目标
制定灯具业务激励方案，以提高灯具业务销售人员的积极性和工作热情，增加销售额。
方案
1.销售额阶梯提成
销售人员按照销售额不同，可以获得不同比例的提成。以月为计算周期，设置不同的销售额阶梯，每个阶梯对应不同的提成比例。例如：
销售额达到1万元以下，提成比例为5%
销售额达到1-3万元，提成比例为7%
销售额达到3-5万元，提成比例为10%
销售额达到5万元以上，提成比例为12%
2.销售量排名奖励
设立每月的销售量排名，按排名给予奖励。例如：
第一名：奖励2000元
第二名：奖励1500元
第三名：奖励1000元
第四名至第十名：奖励500元
3.业绩季度奖励
将每个季度的销售额进行累计，设定不同的业绩目标，超过业绩目标的销售人员可以获得不同额度的奖励。例如：
不达标：无奖励
达标：奖励3000元
超额完成：奖励5000元
突出贡献：奖励8000元
推行方法
公司需要将激励方案进行公告发布，并制定明确的规则，使得销售人员能够清晰地了解激励方案内容和实施细节。
公司需要给销售人员进行培训，为销售人员提供必要的培训和技能支持，以确保销售人员能够更好地理解销售的产品和服务。
公司需要对销售人员的销售业绩进行跟踪和分析，以便及时调整和修改激励方案，并针对表现较好的销售人员进行更有针对性的激励。
总结
灯具业务是公司重要收入来源之一，制定好的激励方案对于提高销售人员的业绩、激发销售人员的积极性和工作热情、带动团队合作都起着至关重要的作用。因此，公司要定期进行方案的检查和更新，也可以根据实际情况对方案进行有针对性的调整。
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