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三、判断说明题
1.管理学是一门定性和定量相统一学科。
判断:正确。说明:管理学应该而且能够广泛运用数学知识,实现更高程度科学化与精确
化;另一方面,人作为管理最重要资源,具有很大不确定性,许多情况下只能进行定性分
析。
2.理性决策模式提出决策准则是“满意决策准则”。
判断:错误。说明:理性决策模式提出决策准则是“最优决策准则”。理性决策模式认为,
决策者是理性,可以从方案设计中选出最优决策方案。
3.领导四分图理论认为,采取低组织高关心领导方式,其工作效率和领导效能就高。
判断:错误。说明:领导四分图理论认为采用高组织高关心领导方式,对组织和对人都关心
领导者,其工作效率和领导效能才高。
4.行为研究和价值研究是两种完全不同系统分析方法论范畴,在实际应用中应将二者截然分
开。
判断:错误。说明:行为研究和价值研究是两种不同系统分析方法论范畴,但在实际运用过
程中行为研究经常会涉及价值或价值判断,所以不能将二者截然分开。
5.系统分析作为一种科学决策辅助技术,离不开定性与定量分析技术支撑。
判断:正确。说明:从某种意义上说,系统分析过程就是在系统分析方法论指导下,运用定
性、定量分析技术对问题进行分析和评价,所以系统分析作为一种科学决策辅助技术,离不
开各种定性与定量分析技术支撑。
6.管理层次数量取决于组织规模和管理幅度。
判断:正确。说明:在其他条件不变情况下,管理层次与组织规模成正比,与管理幅度成反
比。
7.人力资源管理主要任务是为组织招募人员。
判断:错误。说明:传统人力资源主要任务是组织招募人员,而现代人力资源管理着眼与未
来,注重人力资源预测、规划和开发。
8.赫伯特•西蒙认为,决策者在管理决策中不可能达到最优程度,而只能追求一种满意决策
结果。
判断:正确。说明:因为人们没有求得“最优化”才智和条件,所以在现实决策中只能满足
于“令人满意”标准。
9.系统优化进程是绝对,可以使系统达到最优。
判断:错误。说明:系统优化本身“优”是绝对,而优化进程却是相对,即不可能达到最
优。
10.全面质量管理“质量”就是指产品质量。
判断:错误。说明:全面质量管理中“质量”是全面、广义,它不仅包括最后产品质量,还
包括工作过程质量。
11.系统分析应用在不同专业领域中,使用相同分析方法和途径。
判断:错误。说明:系统分析应用在不同专业领域中,有不同分析方法和途径。不同学科专
家可以结合自身学科特点发展出各自系统分析定性和定量工具。
12.集团决策模式认为,集团互动是公共决策核心内容。
判断:正确。说明:集团决策模式认为,在实行民主政治社会中,由于社会利益多元化产生
多个利益集团,各个集团为了各自利益最大化往往运用各种方式向决策者施加影响。所以集
团互动是公共决策核心内容。
13.定序变量是指变量取值除了类别、属性之外,没有其它区别。
判断:错误。说明:定序变量是指变量取值除了有类别、属性之分外,还有等级次序上区
别。如人们对某些事物态度和看法,既有类别划分,同时又存在等级程度上差别。
14.现代管理过程中,公平即分配公平,也即物质报酬数量分配公平。
判断:错误。说明:现代管理不仅仅注重分配公平,同时强调程序公平。事实上,程序公平
关系到组织形象、信用,也常常决定着分配公平。
15.公共管理过程受制于周密政治安排。
判断:正确。说明:公共管理依据是公共权力,宗旨是谋取公共利益,这就决定了公共管理
过程必须讲程序重透明,必须接受监督,受制于周密政治安排。
16.管理自然属性也称生产关系属性。
判断:错误。说明:管理自然属性,指管理要处理人与自然关系,要合理组织生产力和社
会化大生产,故也称为生产力属性。
17.根据集团决策模式内容,决策方案是各个集团相互斗争,相互妥协结果。
判断:正确。说明:决策方案是集团竞争后达成一种均衡。由于集团压力作用,决策方案往
往偏于压力较大集团一方,而失势集团则被迫做出退让、让步。
18.现代人力资源管理主要任务是为组织招募人员。
判断:错误。说明:领导行为理论认为,那些天资聪明人不一定成为领导者,真正决定一个成
为领导者因素是他行为。
19.领导行为理论认为,天资聪明人应当成为领导者。
判断:错误。说明:天资聪明人也不一定成为领导者,真正决定一个人成为领导者因素是他
得行为。
20.因为分析成本太高,所以有些管理问题可以凭借决策者经验加以解决,而不必进行系统
分析。
判断:正确。说明:系统分析是一种复杂工作,往往适用于复杂问题一些日产管理中简单问题
进行系统分析也要面临较高成本,所以不必进行系统分析。
21.麦克利兰研究证
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