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设立广告策划制作公司组建方案

汇报人：XX

XX-01-06

目录

市场分析与定位

公司组织架构设计

广告策划制作流程梳理

营销策略制定及推广手段选择

财务管理与风险防范措施

总结回顾与未来发展规划

市场分析与定位

了解目标市场对广告策划制作的需求状况，为公司的市场定位和业务开展提供参考。

调研目的

调研内容

调研方法

包括目标市场的行业分布、广告投入、广告形式偏好、消费者需求等方面。

采用问卷调查、访谈、观察等多种方法收集数据，并对数据进行整理和分析。

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02

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了解竞争对手的优劣势和业务特点，为公司的市场定位和差异化竞争提供参考。

分析目的

包括竞争对手的公司规模、业务范围、客户群体、服务质量、价格策略等方面。

分析内容

通过公开信息、客户反馈、专家访谈等途径收集数据，运用SWOT分析等工具对数据进行分析。

分析方法

把握市场发展趋势，为公司的战略规划和业务布局提供参考。

预测目的

包括广告行业的市场规模、增长率、新兴业态、政策法规等方面的发展趋势。

预测内容

运用历史数据分析、专家访谈、行业报告等多种途径收集信息，结合市场环境和公司实际情况进行趋势预测。

预测方法

公司组织架构设计

策划部

制作部

客户服务部

负责市场调研、策略制定、方案撰写等策划工作。

负责广告拍摄、后期制作、特效处理等工作。

负责客户需求沟通、项目跟进、收款结算等工作。

媒介总监

具备丰富的媒介资源和投放经验，负责媒介部的团队管理和项目投放。

制作总监

具备专业的广告制作技能和项目管理经验，负责制作部的团队管理和项目制作。

设计总监

具备出色的创意和设计能力，负责设计部的团队管理和项目设计。

总经理

具备丰富的广告行业经验和团队管理经验，负责公司的整体运营和战略规划。

策划总监

具备敏锐的市场洞察力和创新思维，负责策划部的团队管理和项目策划。

项目进度共享

通过项目管理软件实时共享项目进度和成果，确保各部门对项目进展有清晰的了解。

周例会制度

每周定期召开公司例会，各部门汇报工作进展和下一步计划，促进部门间的沟通和协作。

跨部门协作流程

明确跨部门协作的工作流程和责任划分，避免工作推诿和延误。

广告策划制作流程梳理

与客户进行充分沟通，明确广告目标、受众群体、传播渠道等关键要素。

深入了解客户需求

研究行业趋势、竞争对手情况，为广告策划提供有力支持。

分析市场环境

根据客户需求和市场分析，制定详细的项目计划和时间表。

制定项目计划

激发创意灵感

通过头脑风暴、创意碰撞等方式，激发团队成员的创意灵感。

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方案调整与优化

根据数据分析和客户反馈，对广告方案进行必要的调整和优化，提高广告效果。

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数据监测与分析

对广告效果进行数据监测和分析，包括曝光量、点击率、转化率等指标。

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客户反馈收集

积极收集客户对广告的反馈意见，以便及时调整和优化广告方案。

营销策略制定及推广手段选择

策划创意十足的线上活动，如网络挑战赛、互动游戏等，吸引目标受众参与。

线上活动

组织各类线下推广活动，如展会、研讨会、路演等，增强品牌影响力。

线下活动

确保活动的顺利进行，包括场地布置、物料准备、人员协调等。

活动执行

平台选择

制定内容创作计划，包括主题、形式、发布频率等，提供有价值的信息。

内容规划

数据分析

定期分析社交媒体数据，了解用户行为、兴趣点等，优化内容策略。

根据目标受众特点选择合适的社交媒体平台，如微博、微信、抖音等。

1

2

3

积极寻找与广告策划制作相关的合作伙伴，如媒体、供应商等。

合作伙伴寻找

整合内外部资源，包括人才、技术、资金等，提升公司的综合实力。

资源整合

与合作伙伴建立良好的合作关系，实现资源共享、互利共赢。

合作共赢

财务管理与风险防范措施

根据公司业务规模、历史数据和市场行情，制定全面、合理的年度预算，包括收入、成本、费用等各个方面。

预算编制

通过精细化管理和效率提升，降低直接材料成本、人工成本和间接费用等，确保实际支出不超预算。

成本控制

定期评估预算执行情况，根据实际情况进行必要调整，确保预算与实际业务发展的契合度。

预算调整

收支平衡分析

01

实时监控公司收入与支出情况，确保现金流充足以支持日常运营和业务拓展。

盈利模式探讨

02

根据公司业务特点和市场需求，设计可行的盈利模式，如项目制、提成制、混合制等。

利润率提升

03

通过提高项目质量、优化服务流程等方式，提升公司利润率水平。

风险防范意识培养

加强员工风险意识教育，提高全员对潜在风险的警觉性。

风险识别与评估

定期对公司运营过程中可能出现的风险进行识别和评估，包括市场风险、信用风险、操作风险等。

应对策略制定

针对识别出的风险，制定相应的应对策略和措施，如风险规避、风险降低、风险转移等。

总结回顾与未来发展规划

公司成功设立

经过团队的不懈努力，广告策