中国移动微博业务商业模式研究的中期报告.docxVIP

中国移动微博业务商业模式研究的中期报告

中国移动微博是中国移动针对移动用户推出的一项互联网增值业务，旨在提供类似于微博的社交网络平台服务。该中期报告对中国移动微博业务的商业模式进行了研究。

一、商业模式概述

中国移动微博以移动用户为主要服务对象，提供类似于微博的社交网络平台服务，包括用户发布、转发和评论等功能。其主要收入来源是广告。在广告商支付相应费用的情况下，允许广告商在相关页面展示广告，从中获得收益。除广告收入外，该业务还可以通过移动用户数目增长和移动用户使用频率提高来提升收益。同时，该业务还可以通过其他增值服务方式来提升收益。

二、商业模式分析

从商业模式构成来看，中国移动微博业务的主要收入来源是广告。广告是移动互联网领域最主要的商业模式之一。广告收益与广告商的付费情况、广告曝光率和广告成效等因素密切相关。因此，提升广告收益的关键是增加广告商的数量，增加广告曝光率，提高广告成效，并从这些方面来提高广告在微博中的价值。

同时，中国移动微博还可以通过移动用户数目增长和移动用户使用频率提高来提升收益。中国移动微博在用户使用方面类似于微博，因此如何吸引用户并提高用户黏性，是保持微博竞争优势的关键。为了达到这一目的，中国移动微博需注意数据安全、用户隐私保护等因素，加强社交特色的体验和业务兼容性，提供创新的增值服务产品等。

另外，该业务还可以通过其他增值服务方式来提升收益。例如，用户可以为自己设置个性化主页，并通过各种形式获取积分，进而获得相应的特权服务。此外，还可以通过提供移动支付、移动视频等功能，构建针对移动用户的消费生态圈，并引导用户进行消费，从而提升收益。

三、商业模式优势和劣势

中国移动微博业务的商业模式优势在于：

1.广告收益稳定可靠。广告是业务的主要收入来源，微博本身就是社交化平台，包含了大量的用户社交数据。针对移动用户的广告投放，效率显然比PC端更高。

2.覆盖面广泛。中国移动拥有庞大的用户基础，通过其营销渠道和品牌影响力，可以更快吸引用户。

3.资源优势明显。中国移动作为国内三大运营商之一，具有多方面的资源优势。包括基础网络资源、政策支持、技术研发等。

中国移动微博业务的商业模式劣势在于：

1.竞争激烈。当前移动社交市场已有多个较为成功的社交平台，特别是微博、微信等领导者地位的侵蚀。

2.用户需求不稳定。手机用户消费习惯的改变、移动社交市场格局的变化、产品迭代升级等因素对业务收益稳定性造成影响。

3.产品特点的创新与升级更加重要。针对厂商对于产品开发和品牌营销的不断加强，售后服务及用户黏性的提高变得越来越重要。

四、商业模式建议

1.扩大广告商数量，提高广告曝光率，优化广告成效。因为广告是主要收入来源，因此应更好地满足广告商的需求，推广更多的广告投放模式，同时培养与广告商的共赢合作关系。

2.提高移动用户黏性。为了吸引更多移动用户，并提高其使用频率和黑客骗局的体验，中国移动微博需要加强社交特点的体验和业务兼容性，提供创新的增值服务产品，提供更加个性化的定制功能。

3.加强团队建设和研发力度。中国移动微博需要加强技术开发及维护能力，推进用户研究和数据分析，提高技术维护的响应速度，保障稳定的系统运行，加强人才引进和培养，提高核心竞争力。

4.拓展更多增值服务，构建消费生态圈。中国移动微博应该构建一种针对移动用户的消费生态圈，通过提供移动支付、移动视频看贷等增值服务，引导用户进行消费，实现更多的收益增长。同时，应该加强社交与媒体的衔接，创造更多的商业合作机会。