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投标文件

〔商务、技术文件〕

〔正本〕

采购工程名称：

采购工程编号：

投标人名称：

日期：年月日

评分索引表

商务评定

分值〔30〕

评审内容

评分细那么

所在页数

7

同类工程经验：依据2023年以来的物业管理工程业绩〔分公司投标的，总公司业绩可纳入评审〕

对合同数量进行比照。优：(90%≤得分≤100%)比照最优；良：(70%≤得分＜90%)比照次之；中：(40%≤得分＜70%)比照一般；差：(得分＜40%)比照最差。

见投标文件第页

2

履约能力、财务状况〔依据2023年度财务报表〕

优：(90%≤得分≤100%)比照最优；良：(70%≤得分＜90%)比照次之；中：(40%≤得分＜70%)比照一般；差：(得分＜40%)比照最差。

见投标文件第页

2

财务报告权威性

能提供有审计资质的第三方出具的2023年度《审计报告》：2分；无：0分。

见投标文件第页

3

在有效期内的质量管理体系、环境管理体系、职业健康平安管理体系认证情况

每具有一项得1分；无：0分

见投标文件第页

6

客户评价〔依据《业绩一览表》中的业主评价〕

优：(90%≤得分≤100%)比照最优；良：(70%≤得分＜90%)比照次之；中：(40%≤得分＜70%)比照一般；差：(得分＜40%)比照最差。

见投标文件第页

10

企业信誉或奖项〔证明材料：如行业协会等第三方机构颁发的有关企业诚信的证明材料、获得政府部门颁发的“守合同重信用企业〞公示证书、银行信用等级证明材料等〕

优：(90%≤得分≤100%)比照最优；良：(70%≤得分＜90%)比照次之；中：(40%≤得分＜70%)比照一般；差：(得分＜40%)比照最差。

见投标文件第页

技术评定

分值〔50〕

评审内容

评分细那么

所在页数

10

对采购人需求的响应程度〔投标效劳方案〕

优：(90%≤得分≤100%)总体效劳模式科学合理，亮点多，针对性强，比照最优；良：(70%≤得分＜90%)总体效劳模式有一定特点，亮点少，针对性不强，比照次之；中：(40%≤得分＜70%)总体效劳模式无特点，无针对性，比照一般；差：(得分＜40%)总体效劳模式不合理，比照最差。

见投标文件第页

8

效劳工作目标及管理方案

优：(90%≤得分≤100%)方案合理，内容详细，熟悉采购人内部管理要求，比照最优；良：(70%≤得分＜90%)方案合理、内容详细，了解采购人需求，比照次之；中：(40%≤得分＜70%)方案比拟合理，内容较详细，比照一般；

差：(得分＜40%)方案不合理，不能满足采购人实际需求，比照最差。

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7

机构设立、运作流程、管理方案

优：(90%≤得分≤100%)比照最优；良：(70%≤得分＜90%)比照次之；中：(40%≤得分＜70%)比照一般；差：(得分＜40%)比照最差。

见投标文件第页

7

效劳人员工资的合理性〔人员福利待遇〕

优：(90%≤得分≤100%)比照最优；良：(70%≤得分＜90%)比照次之；中：(40%≤得分＜70%)比照一般；差：(得分＜40%)比照最差。

见投标文件第页

5

工作人员培训及管理

优：(90%≤得分≤100%)工作人员培训及管理合理可行，比照最优；良：(70%≤得分＜90%)比照次之；中：(40%≤得分＜70%)比照一般；差：(得分＜40%)比照最差。

见投标文件第页

5

质量保证体系及措施

优：(90%≤得分≤100%)体系完整，配套措施完善，比照最优；良：(70%≤得分＜90%)比照次之；中：(40%≤得分＜70%)比照一般；差：(得分＜40%)比照最差。

见投标文件第页

8

工程主管的资质和经验

优：(90%≤得分≤100%)上岗证、学历、职称、相关工作经验等比照最优；良：(70%≤得分＜90%)比照次之；中：(40%≤得分＜70%)比照一般；差：(得分＜40%)比照最差。

见投标文件第页

目录

TOC\o1-4\h\u10339第一章商务局部6

25123第一节投标承诺函6

16411第二节授权委托证明书7

2361第三节开标一览表8

14018第四节报价明细表8

15784第五节配置效劳人员费用报价明细表9

15330第六节采购需求实质性响应条款一览表10

1057第七节企业资质证书10

12169第八节证书一览表10

31251第九节业绩一览表11

26783第十节客户评价证明11

21809第十一节企业财务报表11

16075第十二节其他商务资料12

11324第十三节中小微企业声明函12

31899第十四节体系认证证书12

15127第二章技术