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2023年医院科教科年度工作计划（8篇）

2023年医院科教科年度工作计划（通用8篇）

2023年医院科教科年度工作计划篇1

一、领导重视，组织健全，科研工作倍受关注

院领导班子把加强科研工作作为加快医院发展建设的重要抓

手，列入重要议事日程，确定了“科技兴院”的发展方针。院成

立了由院长任组长的科技领导小组，指定一名副院长具体分管。

医院的科研管理形成了院长主管、业务副院长主抓、科教科负责

具体布置、各临床科室具体实施的较为规范的模式。

为促进科研工作开展，医院引入竞争机制，设立了科研基金，

坚持“公平、公正、公开”的原则，通过公开竞标的形式现场答

辩，择优资助。医院建立了科研奖励机制，对科研工作积极、成

效明显的技术骨干，在技术职称的晋升及住房安排方面，给予优

先考虑，调动了科技人员的积极性。医院设立了科研主攻方向，

确定了以科研促进临床，以临床带动科研的科研思路，在全院范

围营造了良好的科研氛围。

二、完善制度，强化管理，科研工作有序开展

为使科研工作走规范化、制度化之路，20__年5月，医院从

实际出发，编订了《科研教学管理制度》，对科研管理及人员职责

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等作出了详实规定，做到了有章可依，有规可循。

我们完善了包括科研课题立项、科技开发、学科建设、实验

室建设、新技术、新项目等科技管理体系。特别是科研工作，又

严格的规定程序，每一项科研都必须按照程序进行，有效预防了

无用功和重复劳动。如：选题关系到科研的方向、目标、内容，直

接影响科研的途径和方法，决定着课题申报成果的水平和价值等，

我们规定可以从以下两方面选材，一是在日常医疗工作中所遇到

的一些自己感兴趣和值得深入探讨的问题；二是把学习、引进、

消化、吸收国内外科学技术成就用于我们的实际工作，达到防病、

治病、保护人民健康的目的。在立题前，必须充分查阅文献资料，

熟悉本研究领域的国内外最新进展。进而论述问题，提出假说，

结合自身特点，提出具体可行的研究目标。

三、搭建平台，抢抓机遇，科研工作硕果累累

需要填补的科研、新技术项目空白还有很多。医院积极申报

省部级和市厅级科研项目，培育重大科技项目和成果奖励项目，

引进新技术项目和新成果。在省厅领导的大力支持下，医院增加

投入，狠抓人才培养和技术引进，巩固学科和学科的重点学科地

位，发展新的重点学科，形成以重点科室为龙头，带动其他学科

的全面发展的新局面，为科研工作创造了有利条件。院科研人员

锐意创新，积极进取，使科研工作保持了良好发展态势，科研实

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力跃上一个新的台阶。我院先后完成省级立项重点课题项，一般

课题项；市级重点经费课题项，市级科研成果；省级科研成果项。

获得市科技进步一等奖，二、三等奖，厅级科技二等奖奖，三等

奖项，核心期刊发表论文。省继续医学教育项目项，市级项项。

完成了医疗法律法规、专业技术培训和学术讲座1余场次。这些

成果的取得，增强了我院科技整体实力，提高了学术水平，推动

了医疗和技术创新，实现医学整体发展。

四、成果转化，用于实践，科研工作效果显著

科研的目的在于指导实践。为此我们把科研工作与临床实践

和社会需要紧密结合起来，将科研成果是否能指导临床工作作为

成果奖励的重要指标，有效防止了为科研而科研问题的发生。如

科技进步一等奖的科研项目，是针对地处高发区的特点，在县一

市做了大量统计，进行了详细的对照，真正把疾病普查、防治与

科研紧密结合起来，加强与有关科研院所合作，创新疾病诊治新

方法，造福于患者。在临床实践中，对患者普遍出现的病症，找

出行之有效地治疗和预防办法，通过不断地实践和积累，形成科

研，再将科研成果推广应用，为百姓疾病防治工作做出贡献。

2023年医院科教科年度工作计划篇2

一、加强医政管理，提高医疗服务质量，杜绝医疗差错发生，

深入开展医院管理年活动

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1、为认真落实卫生部20__年医院管理年活动目标，做好医政

“调整、充实、整顿、提高”工作。20__年我院将继续深入地开展

医院管理年活动，做到层层抓管理，任务逐级到人，认真落实医

疗核心制度，杜绝