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乐捐管理制度

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文件签收：

总经办

研发中心

人事部财务部采购部

制造中心营销中心

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修改说明

作者 备注

第一章 目 的

为进一步提高员工自我管理、自我约束的能力，养成良好的职业习惯和严谨的工作作风，增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，正确引导员工价值观，打造一支高素质的队伍，特制订本制度。

第二章 适用范围

本制度适用于深圳市亘强科技有限公司全体员工。

第三章 款项管理

一、乐捐款以“取之于民、用之于民、专款专用”为原则，全部乐捐款由公司财务部设立专户代为保管。

二、乐捐款作为公司员工的成长赞助基金，用于各部门、项目部组织员工活动，以及用于奖励员工子女学习优秀者。

三、人事部负责月底统计本月的乐捐执行情况，并填写《乐捐记录表》以生成表格，财务部指定账务管理人，每月进行统计及对账。

四、任何个人不得以任何理由私自挪用乐捐款，违者按挪用金额的五倍乐捐。若在特殊情况下需动用乐捐款，必须经公司总经理批准。

第四章 实施细则

第一条、乐捐是企业为了减少对员工的纪律处罚，而采取重在思想教育，重在提高认识，重在改正错误，引导员工自我约束、提升自律素养的管理模式。

第二条、乐捐人是违规的员工，不论职务高底、不论资历深浅，不论贡献大小，制度面前人人平等。

第三条、乐捐标准：分ABC三级。

普通员工（制造中心组长及以下员工）：A级-10元/次，B级-30元/次，C级-50元/次。

普通职员（各部门专员、文职、工程师）：A级-20元/次，B级-50元/次，C级-100元/次。高级职员（主管及以上管理人员）：A级-50元/次，B级-100元/次，C级-200元/次。

乐捐采取自愿捐到乐捐箱，无正当理由不乐捐的，由财务在最近一次发放的工资中扣除，

情节特别严重者乐捐额C级金额的2倍，并视损失大小承担相应的损失，由员工确认后从工资中扣除。

第四条、具体乐捐细则如下：A级问题：

1、不请假或请假未批，不参加会议或培训的，违反会议纪律的；

2、工作中语言不文明、散布流言，诽谤他人，或大声喧哗、争吵、叫骂的。

3、请人或代人上下班打卡者；

4、QQ、微信群内发布不文明用语及与工作无关内容者；

5、5S检查涉及个人分管范围不合格的，如个人桌面脏乱差；

6、正常上班时间在工作地点吃早点、零食（不含饮品）的；

7、在工作时间做与工作无关的事：如QQ私人聊天、浏览与工作无关的网站等；

8、工作计划、总结及其他公司要求上交的材料，未按时上交者；

9、工作资料不及时上传时间轴者；

10、无正当理由进入车间不穿工鞋、车间人员未穿工作制服者。

B级问题：

1、不履行请假手续或请假未批(包括电话请假)，擅自不到岗的；

2、不按公司规定操作生产或因个人原因造成产品质量缺陷者；

3、在工作之间不配合，相互推诿，不按规定时间完成任务者；

4、对客户不礼貌，客户反映的问题不解答、不落实、处理不及时者；

5、违反安全管理，不按操作规程操作生产设备，且不听劝阻的；

6、不爱惜公司财物，损坏和滥用公司设施者除赔偿造成的损失外另需乐捐；

7、对领导或同事交办的事务，不积极办理，在规定的时间内无结果也不反馈信息的；

8、下班期间不关工位生产测试设备、不关电脑、不关开关、不关空调者。

C级问题：

1、在公司打架滋事、拉帮结派者。

2、严重违反生产流程，生产出次品废品的。

3、泄露公司机密文件、报表或技术资料者；

4、违纪者因对处罚不服而无理取闹或有打击报复言行的；

4、不服从工作安排，无理取闹，顶撞上级，影响正常工作秩序者；

5、无故不配合相关部门展开工作且态度恶劣者；

6、利用职权公报私仇、包庇纵容下属违法乱纪行为者；

7、指挥不当，致使下级发生重大错误，造成公司利益损失者；

8、在公共区域乱丢烟头、乱倒垃圾、乱吐痰者或酗酒滋事序者；

10、重复两次或多次出现某一问题，拒不检讨、拒不改进者。

第五章 执行人员

各部负责人负责本部门员工违反以上细则情况的监督，乐捐活动由人事部执行；

第六章 执行程序

一、由违纪员工所在部门根据其违纪性质、情节严重性提出员工违纪事实和处理意见，由行政部负责调查取证，填写《乐捐通知单》。

三、行政部监督违反人员自行捐到乐捐箱，拒不执行的，由财务部部负责办理有关扣款手续。

第七章 附 则

一、对于本制度未涉及的事项，公司有权根据情节决定员工乐捐级别，并做出相应的处理。二、公司其它管理制度有规定的，可与公司其它管理制度合并执行。

三、本制度的解释说明权、最终决定、修改权属人事部。

四、本制度自2018年7月16日起生效试运行到8月30日，若有修