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大学生创业筹划书

大学生创业筹划书〔一〕

〔一〕市场背景：

“易淘〞均不向交易双方任何用户提供商品质保和售后效劳,所有89%的商品一经售出,一概不理,他们最大的弊端在于交易期的漫长等待,互相信任度低,不提供对而售商品的技术鉴定和评估,让买方始终不放心,优点：规模大,先入市场,利用完善的电子商务网络交易,本钱低廉,对商品的详细信息把握到位有一定的透明度。

鉴于“同一周期内,大学里学生需求有相似性与差异性,对而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性强,一局部大学生为减轻家庭负担,宁愿购置二手,校内交易可信性高,方便廉价无欺。“大四毕业生大多在忙于找工作,离家远东西托运不方便,不愿意浪费时间亲自处理自己带不走的东西,目前高校内部交易混乱各自位为政,甚至互相压榨坑害自己同学,另一面针对大学生提供专门的效劳的市场在中国还是一片空白,潜力巨大在校学生生活单调,精神心理空虚不振等日益暴露,大四出去找工作,要面临好多困难,往往四处碰壁心灰意冷甚至自寻短见,即使找到一般的工作也会有住房对当地不熟平安等一系列社会问题发生而无助,迫切需要一个全国性的大学生组织帮他们一把！

〔二〕工程概况：

在对以上的情况数据进行分析推理根底上,我们决定在中国所有的大学采用“电子商务网+固定+固定店址〞经营方法,利用全国统一数据库技术,针对大学生群体提供完美的二手商品售前售中售后效劳及其他相关力所能及的效劳等,在对各个高校内部交提供坚强售后效劳后盾的根底上,采用“多方调货+快速物流〞等措施加快交易速度,保证交易双方成功,保护我们学生自己的利益,我们的宗旨：以二手商品为先导,一流效劳为坚强的后盾！同时利用我们全国的网络和平台,实施针对全国流动着的那局部大四毕业生提供全面人性效劳,针对全国在校大学生推出定期校园活动,力选新人挖掘学生内在潜力,活泼大学生业余生活。

〔三〕市场调研和可行性分析：

我们针对本校2019多人进行抽样调查,其中大一600人,大二400人,大三500人,大四500人,西亚斯市场调研：

1.你在过去的两个月内是否曾经买过二手商品？

2.你在何时何地以何种方式多少钱购置？

3.在交易中有何满意的和不满意的地方？

4.如果有一个“二手交易平台〞你是否愿意去交易？

5.你还希望能提供什么效劳？

没有二手交易的情况下：

“目前,所有高校校内的二手交易仅限于电子类,图书类等有销售先例的商品,其实他们不知道有些东西一样存在潜在买家,不过只是卖家单方认为没有渠道和市场而已〞！

对本校毕业出外找工作的同学50人进行了详细谈话觉察：44人表示找工作确实遇到麻烦,不得不跟认识的同学一起找工作这样平安可靠,可是又限制了活动自由,人生地不熟,信息不明确,很是失落,当问及要是能有一家大学生自己的组织能随时随地帮助怎么样？大多惊讶说太好了。6人表示一切无所谓,饿死也不求人！

〔四〕核心竞争力与文化理念

我们免去卖家销售中的麻烦,矛盾和误区,向所有的买方提供完善体系售后效劳,保障交易公平,诚信度,我们负完全法律责任。让卖家最短时间合理价格出售自己的商品,也让买家最短时间最适宜价格买到最满意商品,“电子商务网络+固定效劳+固定店址〞：“三重效劳让你放心,保你满意〞！

我们的文化理念：“关注大学生,关注未来,帮助大学生,造福社会〞！

〔五〕远期战略

由大学二手市场入手逐步包围社会等偏远市场！

2019年底要建成一个普及全国几乎所有大学的连锁经营网络,向大学生提供各种完美效劳,助其成才,推出“全国VIP卡〞享受会员黄金效劳,无论何时何地,效劳就在你的身边！

〔六〕实施步骤

第一步：在西亚斯建立第一个平台,测试小规模经营的优缺点,在11月17日全校发起大规模广告宣传攻势：大海报,展板,网络发帖等手段,11月18向学校部门申请固定地址来展销“大四离校前最大一次二手商品现场交易会〞,〔突破以往交易缺陷,凡合理合法商品均可在此交易〕,先自己组织一局部物品,以此带动卖家前来出售,销售价格为稍加手续费的市场行价,提供字据：“相关单据质保售后效劳书等说明〞,观察出售商品的类型,数量,成色和成交价等,充实自己的经验,招募人才,扩大影响！逐步形成自己的经营理念和规那么！

第二步：当在此市场到达一定规模,组织有经验的市场开拓团队一起去郑州联络30所高校,寻找合伙人和商业时机,探寻其他高校市场情况,开始开掘最正确合伙人,经营规那么上即要约束合伙人的经营行为,又要灵活经营,随机应变,让利润90%给新合伙人。商量在2019年