基于TOD模式的城市商业与文化综合体开发运营的方法论 杨宝民.pptVIP

  • 16
  • 0
  • 约2.83万字
  • 约 205页
  • 2024-02-01 发布于云南
  • 举报

基于TOD模式的城市商业与文化综合体开发运营的方法论 杨宝民.ppt

项目总平面徐家汇中心鸟瞰图之一上海徐家汇中心鸟瞰图2通过人行天桥连接整个地区

新鸿基地产作为香港最大的地产集团,斥217.7亿巨资将规划开发38万㎡超甲级写字楼、32万㎡顶级商场、2.5万㎡超五星级酒店,定位上海第一的城市综合体,众所周知被称之为徐家汇中心。32万平方米购物中心包括上海最大的IMAX电影院,演艺中心,奥林匹克滑冰场和中高端品牌街区,高端品牌将打压港汇,中端品牌直接打压太平洋百货等,将改变整个徐家汇商圈的面貌。徐家汇中心产品定位ITC购物中心效果图新业态不断出现在徐家汇商圈中央时尚大道关于对徐家汇中心产品定位的建议第一为上海徐家汇中心30万平方米购物中心引进2万平方米名品的同时,我可以安排好5万平方米中等价格带服饰品品牌;对于演艺中心,我建议借鉴印象刘三姐的成功演出,与知名艺术家合作推出印象大上海演艺节目吸引更多白领游客,对于特色餐饮,我们也建议满足白领顾客的同时,增加新品牌。第二?借助上海发展科技产业政策,建议将38万平方米的写字楼中拿出一栋和上海交通大学合作,共同创办风险科技投资中心和科技企业上市孵化器,引进IDG公司等著名风险投资企业进驻,同时建议引进若干企业总部,例如,炼油企业龙头沙特阿美公司的亚太区营销总部。????通过对徐家汇商圈调研,我认为徐家汇商圈写字楼供应量五年内太大,非常缺乏有主题文化的四星酒店,建议将写

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档