非营利组织财务管理
;第三章非营利组织预算管理
第一节非营利组织预算管理内涵及体系
第二节非营利组织预算编制
第三节非营利组织预算管理考核体系
第四节非营利组织预算管理问题与措施;第一节非营利组织预算管理内涵及体系
一、非营利组织预算管理的内涵
二、非营利组织预算管理的性质与目标
三、非营利组织预算管理的体系;第一节非营利组织预算管理内涵及体系
一、非营利组织预算管理的内涵
(一)预算的内涵
对非营利组织来说,预算是各项事业发展计划在财务上的体现,也是政府分配资源方式的具体体现。
(二)预算管理的内涵
是指非营利组织的理财主体或者其委托任命的管理人,为了正确设计其预算和全面实现预算目标,借助于各种科学的理论和方法,对预算的编制、审批、执行、调整、监督过程实施计划、组织、控制、分析和评价等的一系列活动。;第一节非营利组织预算管理内涵及体系
一、非营利组织预算管理的内涵
(一)预算的内涵
对非营利组织来说,预算是各项事业发展计划在财务上的体现,也是政府分配资源方式的具体体现。
(二)预算管理的内涵
是指非营利组织的理财主体或者其委托任命的管理人,为了正确设计其预算和全面实现预算目标,借助于各种科学的理论和方法,对预算的编制、审批、执行、调整、监督过程实施计划、组织、控制、分析和评价等的一系列活动。;第一节非营利组织预算管理内涵及体
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