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在很多时候,相同的工资额度,由于其工资计算方式不同,所起到的作用是完全不同的。于

是有服装经销商发现,自己店铺的员工工资不比其他店铺低,但为什么员工工作就是没有积

极性呢?这就是工资制度的问题。在笔者看来,工资不能单纯的做为一个员工工作价值的衡

量工具和工作回报,它更应该起到提高员工士气、留住员工的作用。一套完善的、优良的工

资制度,可以对员工的管理起到非常大的促进作用。

目前在国内,大部分店铺的工资制度都是基本工资加业绩提成,这种方式不但对员工的

激励起不到太大作用,还可能因为提成的问题不经意间增加了员工产生矛盾的机会。古语有

云:“上有所好,下必甚之”,“楚王好细腰

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