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精益⽣产精彩试题库需考试
东风⼩康汽车有限公司
转正考试题库
⼀、填空题
1、精益:⼀种经营思想,它激励⼈们在所做的任何事情上消除浪费,在尽可能短的时间内,对客户需求做出反映,从⽽使利
润最⼤化。
2、精益经营五⼤⽬标:安全、质量、效率、成本、组织发展。
3、精益经营五项原则:全员参与、标准化、持续改进、流畅制造、制造质量。
4、客户热忱=美好的购买经历+美好的拥有体验。
5、6S:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。
6、质量:顾客感觉到能够接受以满⾜其兴趣的东西。
7、制造质量的三不原则:不接受、不制造、不传递。
8、持续改进的根本⽬的是:消除浪费。
9、抓好精益⽣产推进的三条主线是:业务管理、机制建设、能⼒培养。
10、物品乱摆放属于5S中哪⼀项要处理的范围?整理。
11、请⽤8个字说出整顿的定义?“⼀物⼀位、物归其位”。
12、清扫就是检查。
13、精益⽣产把制造过程分为增值与⾮增值活动两⼤部分。
14、节拍时间(TT)指为满⾜客户需要连续完成相同的两个或两批产品所需要的时间间隔,在制造业表⽰市场需求节拍。
15、精益⽣产中的“三现”指的是现场、现物、现实。
16、制造周期是从接受客户定单直⾄收到货款的全过程
17、精益⽣产对企业最⼤的贡献就是实现企业追求的以最⼩的投⼊获得最⼤的产出。
18、SOS的中⽂含义:标准化操作单。
19、流畅制造和制造质量是精益⽣产的两⼤⽀柱。
20、在节拍平衡⽅法分析中,平衡性改善的四个⽅法是:取消、合并、重排、简化。
⼆、单项选择题
1、整理主要是排除什么浪费?(C)
A、时间
B、⼯具
C、空间
D、包装物
2、整理时,要根据物品的什么来决定取舍?(B)
A、购买价值
B、使⽤价值
C、是否占空间
D、是否能卖好价钱
3、5S推⾏过程中,下⾯哪个最重要?(A)
A、⼈⼈有修养
B、地、物⼲净
C、⼯⼚有制度
D、⽣产效率⾼
4、清扫在⼯程中的位置是什么?(B)
5、检查电器开关,紧固螺钉、转轴等部位是否良好属5S的哪⼀项⼯作?(C)
A、整理
B、整顿
C、清扫
D、清洁
6、以下哪⼀项属于⽣产过程中⽆价值的活动?(A)
A、清点零件数量
B、组装零部件
C、加⼯零部件
D、铸造零件
7、车间的⽣产效率真正体现在(C)
A、个⼈效率
B、个别效率
C、整体效率
D、个⼈及整体效率
8、⼀只⽊桶盛⽔的多少,取决于桶壁的(B)
A、最长的那块⽊板
B、最短的那块⽊板
C、最厚的那块⽊板
D、平均⾼度
9、在绘制平衡墙中,绿颜⾊被⽤来表⽰(A)
A、增值时间
B、⾮增值时间
C、步⾏时间
D、等待时间
10、在班组绩效管理的“PDCA”循环中,“C”表⽰的是(A)
A、评估检查
B、⽅法措施
C、⽬标、指标
D、激励处罚
11、以下关系式正确的是(A)
A、危险×暴露=危害
B、危害×暴露=危险
C、危险+暴露=危害
D、危害+暴露=危险
12、最⾼等级的安全控制⽅法是(C)
A、警告(标识)
B、⼯程控制
C、消除或取代
D、个⼈劳动保护⽤品
13、对已辨识的风险进⾏评价的LEC法中,“L”指的是(A)
A、作业活动发⽣事故的可能性⼤⼩
B、⼈暴露在危险环境中的频繁程度
C、事故⼀旦发⽣可能产⽣的后果
D、危险性分值
14、在标准化操作单中,“
A)
A安全符号B关键特性
C质量检验:⼯具D选件
15、班组长在企业管理管理层次中属于(C)
A、经营决策者
B、计划组织者
C、监督执⾏者
D、实际执⾏者
16、以下各项中,不属于管理五项职能的是(D)
A、计划
B、组织
C、配置
D、考核
17、BPE是(D)
A、业务管理理论
B、业务计划管理
C、⽣产管理⽅式
D、业务计划执⾏
18、危险源辨识、风险评价采⽤的⽅法(B)
A、安全检查表
B、LEC法
C、观察和测量
19、车间/班组职业健康安全建设的灵魂(A)
A、岗位安全⽣产责任制
B、安全检查
C、安全管理制度
20、下⾯的作业活动中是增值的为(D)
A、搬运
B、检验
C、换模
D、装配
21、下列选项中不是⼯作场所中⽬视化的例⼦的是(C)
A、标准化操作单
B、物料标识牌
C、⼝头培训新员⼯
D、每天⽣产计划
22、精益⽣产适⽤于以下那种产品类型的⽣产⽅式?(B)
A、多品种,⼤批量
B、多品种,⼩批量
C、少品种,⼤批量
D、少品种,⼩批量
23、以下哪⼀项属
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