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项目部各部门职责及岗位职责

第一部分：项目经理部管理组织机构

为了加强工程项目现场施工管理，完善项目管理组织机构，

项目经理部设置了“五部两室”（试验室根据项目大小及工程自

身特点考虑是否设置）进行项目管理。项目经理部的组织机构

图如下：

说明：组织图底层根据项目组成而划分。例如市政工程划

分为桩基施工队、路基施工队、桥梁施工队、路面施工队、照

明施工队、绿化施工队等；房建工程划分为土方施工队、基坑

支护施工队、桩基施工队、防水施工队、主体施工队、安装施

工队、装修施工队、人防施工队、消防施工队、景观绿化施工

队等。

第二部分：管理人员岗位职责

根据“五部两室”设置情况，项目部人员相应配置管理岗位，

具体岗位职责如下：

项目经理岗位职责

1.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制

定的各项规章制度。

2.在公司授权范围内对项目质量、进度、成本、安全和文

明施工等管理工作，负责实现各项目标。

3.负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及

签证结算的全过程施工管理工作。

4.组织制定项目部各项管理制度和岗位职责、权限，并监

督实施和考核。

5.参与公司内部