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员工绩效考核标准

员工绩效考核标准（试行）

出勤情况（满分分）：

10

、出勤率低，偶有迟到、早退现象；病假、事假天以

13

内（分）。

1-3

2、出勤率一般，能按要求超时加班干活，无迟到、早退

现象；病假、事假天以内（分）。

14-6

3、出勤率高，经常主动加班，超时工作，从不迟到、早

退、无病假、事假（分）。

7-10

工作纪律（满分分）：

10

1、无违规，偶尔有溜号现象，严格遵守公司规章制度，

无犯规现象，堪称员工楷模，无病假、事假，服从安排，尊重

领导，遇事自觉请示汇报（分）。

7-10

2、迟到、早退不超过两次，病假、事假三天以内，重领

导，团结同事（分）。

4-6

语言能（满分分）：

5

1、思维反应慢，条理不清，讲话缺乏逻辑性，观点不明，

经常讲家乡话（分）。

1-2

2、思维反应较快，有条理，讲话有一定的逻辑性，重点

不够突出，但语言尚清晰，能基本表达思想，上班期间偶尔讲

家乡话（分）。

3-4

3、思维敏锐，反应快，条理清晰逻辑性高，观点明确，

言词表达清晰，语言简练有说服和感染，上班从不讲家乡

话（分）。

4-5

工作质量（满分分）：

10

1、工作一般，不突出，各项业务不能按要求保质成

（分）。

1-3

2、接受工作任务讲价钱，责任心较差，工作拖拉，缺乏

主动性，敷衍了事，有时推脱责任（分）。

1-3

3、工作认真，各项任务成极其出色，远远超出大家期

望，各方面反映都非常满意（分）。

7-10

工作态度（满分分）：

15

1、对工作有一定的责任心，工作要求不高，不够主动，

办事有欠扎实（分）。

4-10

2、工作中抢挑重担，视店如家，有极强责任心，自觉坚

持标准，严格要求，刻苦钻研业务，有实干精神，积极主动

成各项任务（分）。

10-15

业务能（满分分）：

20

1、对本质工作业务知识掌握不全，难以独立开展工作

（分）。

1-2

2、基本掌握本质工作业务知识，独立能稍差，只能处

理工作中一般问题（分）。

3-15

3、熟练掌握本质工作业务知识，能独立处理、协调解决

实际工作中出现的各种问题（分）。

15-20

团队精神（满分分）：

10

1、人际关系一般，与同事关系紧张，缺乏互助工作精神，

喜欢谈论是非，评头论足，使人难以与其共事（分）。

1-2

待人宽厚，互助精神好，偶尔发生争吵但能