企业战略管理期末试题及答案 .pdf

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企业战略管理期末试题及答案(企业战略管理试题(三)答案)

一、名词解释(每个名词4分,共20分)

1.战略制定:根据企业战略目标,确定企业的总体发展战略、竞争战略及各职能战略方

案,并对可靠的战略方案进行评价与选择的过程。

2.六种力量模型:行业的竞争由潜在竞争对手、现有企业的竞争、替代品的威胁、供方讨价

还价的能力、买方的讨价还价能力及其他相关利益相关者共同决定。

3.转向战略:当企业现有的经营领域的市场引力微弱,失去发展活力而趋于衰退,或者企业

发现更好的经营领域和机会时,为了从原有领域脱身,转移阵地所实行的收缩.

4.集中化战略:指企业或事业部的经营活动集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一

部分或某一地域市场上的一种战略。

5.财务战略:是根据公司战略、竞争战略和其他职能战略的要求,对企业资金的筹集、运用、

分配以取得最大经济效益的方略。

二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”,在错误表述后的括号里划“X,每小题1

1.1965年波特在其著作《企业战略论》一书中,把企业战略实现要素概括为四个方

面.(X)2.进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低,以及现有企业的反应程度。(√)

3.对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWOT模型。(X)

4.衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。

(√)

5.战略目标制定的原则有关键性原则、平衡性原则、权变性原则。(√)

6.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。(√)

7.竞争战略主要类型有成本领先、差异化、一体化。(X)

三;单项选择题(每小题1分,共10分)

1.(B)于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书,是群体分

析方法的代表作。

A.安索夫B.波特C.安德鲁斯D.伊丹敬之

2.战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的(A).

A.公司群体B.相同企业C.类似企业D.相同行业

3.一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是(C)。

A.高利润高风险B.稳定的高利润C.低利润高风险D。稳定的低利润

4.反映企业成长性的指标有(A)。

A.销售收人增长串B.人均净利润C.总资产周转率D.流动比率

5.多元化战略是由新产品领域与(D)组合而成的一种企业成长战略。

A.现产品B。原市场C.现市场D.新市场

6.在产品一市场3X3矩阵中,市场转移战略是由原有产品与(C)组合而成的战略。

A.原有市场B。相关市场C.新兴市场D.以上都不是

7.所谓差异化战略,是指为使企业产品与(B)有明显的区别,形成与众不同的特点而

采取的一种战略。

A.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品

8.利润分配是利用价值形式对(A)所进行的分配.

A.社会剩余产品B.利润C.社会剩余价值D。企业剩余价值

9.市场营销组合战略的目的是以(A)为中心,使产品、定价、分销、促销四种战略协调

配合,形成协同力量,使更好地实现企业战略目标.

A.顾客B.销售C.利润D.市场

10.具有较高销售增长率和较低的相对市场占有率的业务是(B)。

A.问号类B.明星类C.金牛类D。瘦狗类

四、多项选择题(每小题1分,共10分)

1.战略管理的要素包括(

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