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中国电信运营企业跨国并购战略研究的综述报告

中国电信运营企业作为全球三大通信运营商之一，在业内处于先进地位。近年来，随着中国电信的国际化战略不断深入，中国电信运营企业跨国并购行动不断加速。本文将对中国电信运营企业跨国并购战略进行综述，分析其背景、动机、成果及存在的问题。

一、背景

2001年加入WTO后，中国逐渐开放市场，各国企业进入中国市场，使得中国市场逐步步向全球。为了能够融入全球经济体系，中国电信公司也积极参与了各种国际活动。随着中国电信市场的发展，中国电信公司面临着巨大的国内竞争压力、资源紧张压力和国内市场增长的限制，而海外市场作为一种生态环境和供应链的补充，成为了中国电信公司扩张的重要途径。

二、动机

1.抢占全球市场份额，提高市场竞争力

中国电信公司的跨国并购行动，旨在通过获得更多海外市场份额，提高全球市场竞争力。例如在2016年，中国电信宣布通过出资9.1亿美元收购巴西第四大电信运营商Oi的运营部门，这会让中国电信的全球客户基础增加约4600万人，从而巩固中国电信的市场份额。

2.取得先进技术，提高产业链竞争能力

除了扩大海外市场份额外，中国电信公司的跨国并购行动还涉及到了取得先进技术的问题，以提高产业链竞争能力。通过收购具有先进技术的海外企业，可以更快地获得先进技术、经验、人才和创新生态环境，从而提高中国电信公司的业务竞争力。例如，2018年中国电信以2.5亿美元的价格，收购了美国Cyxtera的数据中心业务，这让中国电信得到了全球领先的数据中心技术。

3.实现战略转型，推动产业升级

海外市场的丰富资源以及开放的政策环境，为中国企业带来了发展的无限机会。中国电信的跨国并购行动也是实现战略转型并推动产业升级的一种方式。例如，通过收购东南亚地区的电信业务，中国电信将拥有更多的可持续资源，从而推动电信产业升级。

三、成果

1.提高全球竞争力

中国电信公司的跨国并购行动，有助于提高其在全球市场上的影响力和竞争力。通过在全球范围内扩大市场份额和获取先进技术，中国电信企业可以更好地融入全球供应链。

2.实现战略转型

通过跨国并购，中国电信公司可以在全球范围内实现布局，实现战略转型，推动产业升级。中国电信公司通过收购全球先进的电信企业，不仅可以带来技术和经验方面的提升，还可以更好地依托海外市场资源，推动公司的多元化发展。

3.带动中国企业的国际化进程

中国电信公司的跨国并购行动，不仅具有重要的经济意义，还可以推动中国企业的国际化进程。作为中国电信行业的代表，中国电信公司的跨国并购行动可以为其他中国企业的国际化进程提供先例，同时也可以提高中国企业的国际影响力。

四、问题

1.本土性与国际化的平衡问题

中国电信公司的跨国并购策略中存在本土性与国际化的平衡问题。中国电信虽在国内市场取得了成功，但在全球市场的覆盖范围和影响力还需加强。

2.本土管理经验在海外市场的适用性问题

中国电信公司在国内积累了丰富的管理经验和成功案例。但是在海外市场，这些经验是否适用，是一个需要认真探讨的问题。

3.法律风险的不确定性

中国电信公司在跨国并购过程中，可能会面临一些法律风险的不确定性。不同国家的法律体系、法律规定，会对企业的跨国并购产生影响。

综上，中国电信运营企业的跨国并购战略是实现公司规模扩张和业务多元化发展的重要途径。随着中国电信跨国并购行动的深入推进，中国电信将会在全球市场中占据更为重要的地位。