酒店人力资源管理自测题考试题 .pdf

酒店人力资源管理自测题考试题 .pdf

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

酒店人力资源管理试卷(A)

使用班级:

级题号一二三四五六七八九十总分

得分

阅卷人

一、单项选择(每题2分,共10分)

1.人力资源包括数量、与结构三个方面。

2.社会人假设是由美国社会心理学家梅奥开始于1924年的的基础上提

名出的。

3.平衡记分卡从、、、四个角度衡量

企业业绩。

4.劳动合同必须依法以书面形式订立。做到合法、合法、

合法、合法。

号二、不定项选择题(每小题五个备选答案中至少有一个是正确的,请选出正确答

案,多选、漏选、错选均不得分。每小题3分,共15分)

1.酒店培训部不承担哪些具体培训工作()

A.员工入职培训B.外语培训C.摆台训练D.客房铺床

2.目前酒店较实用的激励的方法是()

A.薪酬和福利B.物质与精神激励的有机结合C.待遇与个人发展

D.根据各人的不同有针对性地给予激励。

3.选拔录用新人必须遵循科学性、()的原则。

A.有效性B.简明性C.可行性D.规范性

4.绩效考核指标体系的设计原则包括()

A.简洁性原则B.科学性原则C.经济性原则D.明确性原则E.针对性原则

5.下列关于员工福利作用的说法,错误的是()

A.吸引企业外部优秀人才B.增加员工实际收入

C.加强核心员工的留任意愿D.可完全替代工资实现员工的激励

三、名词解释(每题5分,共15分)

1.酒店人力资源规划

2.员工职业生涯规划

3.员工激励

四、简答(每题10分,共40分)

1.完整的培训计划应包括哪些要素?

2.酒店人力资源管理的竞争优势在哪里?

3.如何构建人尽其才的管理平台?

4.新生代员工的管理方式有哪些?

五、论述(共20分)

试论述多种激励机制在人力资源管理中的必要性,并简要介绍每种具体的激励

机制。

酒店人力资源管理标准答案(A)

使用班级:

题号一二三四五六七八九十总分

得分

阅卷人

一、填空题(本大题共5小题,每空2分,共10分)

1.质量

2.霍桑实验

3.财务、客户、内部流程、学习与成长

4.主体合法、内容合法、形式合法、程序合法

二、不定项选择题(每小题五个备选答案中至少有一个是正确的,请选出正确答案,多选、

漏选、错选均不得分。每小题2分,共20分)

1.ACD2.BD3.ABCD4.BDE5.ABC

三、名词解释(每题5分,共15分)

1.酒店人力资源规划主要包括对现有人事档案的调查和分析、对酒店战略目标

的确定、对酒店员工的供给与需求状况的了解、酒店人力资源的招聘、培训和调

整计划以及酒店员工的职业管理等内容。

2.员工职业发展——职业生涯规划管理指企业对影响员工职业生涯的人的因素和

环境因素进行分析,指导员工形成与企业发展战略相一致的个人职业发展目标,

文档评论(0)

. + 关注
官方认证
内容提供者

专注于职业教育考试,学历提升。

版权声明书
用户编号:8032132030000054
认证主体社旗县清显文具店
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MA45REK87Q

1亿VIP精品文档

相关文档