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招聘成本控制方案

为加强人力资源招聘成本的管理，在保障招聘工作正常开展的同时，严格控制招聘成本的发生或支出，企业应就招聘成本的事前审批程序、过程中的各项费用支出等做出相应的规定，以便员工参照执行。

招聘成本控制方案

一、目的

为有效控制人力资源招聘成本，合理划分招聘成本，提高招聘效率，保证招聘效果，特制定本方案。

二、适用范围

本方案适用于本公司的招聘成本控制工作。

三、招聘成本构成

本公司招聘成本一般由广告费、中介机构服务费等构成，具体如下。

招聘成本构成分析

类别

含义

广告费

用于发布网络、专业杂志、报纸招聘广告的媒体广告费用

中介机构服务费

用于支付猎头公司、普通人才服务机构的招聘服务费用

会务（场租）费

用于支付人才招聘会公司招聘展台的费用

资料费

用于支付招聘材料的印刷、制作、采购的费用

推荐费

用于支付人才推荐者的佣金的费用

公关费

用于支付招聘活动发生的公关费用

相关费用

用于支付招聘活动发生的差旅、餐饮、食宿的费用

其它

和招聘相关的其它费用

四、事先控制——人员招聘审核权限

（一）作用

1．有效识别人员空缺

确保所招聘职位是必需的，且无法替代，其职责不能通过工作分配、现有人员加班、临时借调或外包的形式解决。

2．严控编制

逐级审批，有利于从公司整体组织架构角度合理配置人员，避免出现冗员，增加成本。

3．责任承担

当招聘工作出现重大失误或招聘费用严重超支，向审