皮革管控计划书.pptx

皮革管控计划书

目录引言皮革原料管理皮革生产过程管控皮革产品质量控制皮革产品销售与售后服务皮革管控团队建设与培训

01引言

应对环保法规随着全球对环境保护的日益重视，各国纷纷出台严格的环保法规，对皮革制品的生产、加工、销售等环节进行规范。为确保企业合规经营，有必要制定皮革管控计划。促进可持续发展皮革行业在快速发展的同时，也面临着资源短缺、环境污染等问题。通过实施管控计划，可以推动企业实现绿色生产，促进行业可持续发展。提升产品品质优质的皮革制品不仅具有较高的附加值，还能赢得消费者的青睐。通过管控计划，可以确保皮革制品的质量和安全性能，提升品牌形象。目的和背景

确保采购的皮革原料符合环保标准和质量要求，避免使用来自非法渠道或受保护的动物皮革。原料采购严格控制生产加工过程中的废水、废气、废渣等污染物的排放，采用环保的生产工艺和技术。生产加工确保销售的皮革制品符合相关法规和标准的要求，提供准确的产品信息和环保标识。产品销售对供应链进行全面梳理和管理，确保供应商和合作伙伴遵守企业的环保和社会责任要求。供应链管理管控范围

02皮革原料管理

供应商选择选择具有良好信誉和稳定质量的供应商，确保原料来源可靠。采购合同与供应商签订详细的采购合同，明确原料规格、质量标准、交货期限等条款。采购计划根据生产计划和库存情况，制定合理的原料采购计划，避免过多或过少的采购。原料采购

检验标准制定严格的原料检验标准，包括外观、质地、厚度、色牢度等方面的指标。检验方法采用专业的检验设备和方法，对原料进行全面、准确的检验，确保原料质量符合要求。不合格处理对于检验不合格的原料，及时与供应商沟通，进行退货或换货处理。原料检验030201

原料存储提供干燥、通风、温度适宜的存储环境，避免原料受潮、发霉或变质。分类存放按照原料类型、规格和等级进行分类存放，方便查找和使用。库存管理建立原料库存管理制度，定期盘点库存，确保原料数量与记录相符。同时，根据生产需求及时调整库存量，避免积压或短缺现象。存储环境

03皮革生产过程管控

涂饰在皮革表面涂覆保护剂、光亮剂等，以增加其光泽度和防水性能。整理对染色后的皮革进行干燥、回软、铲软等处理，提高其手感和外观质量。染色根据客户需求，对皮革进行染色，以获得所需的颜色和效果。原料准备选择高质量的皮革原料，进行清洗、去肉、脱脂等预处理。鞣制采用适当的鞣剂和方法，使皮革获得所需的柔软度、弹性和稳定性。生产工艺流程

设备选型和配置根据生产工艺流程，选择适当的生产设备，并进行合理配置，确保生产顺利进行。设备维护和保养定期对生产设备进行维护和保养，确保设备处于良好状态，减少故障率。设备更新和升级根据市场需求和技术发展，及时更新和升级生产设备，提高生产效率和产品质量。生产设备管理

数据记录和分析详细记录生产过程中的各项数据，如温度、时间、pH值等，以便及时发现问题并进行改进。持续改进通过对生产过程的不断监控和改进，提高产品质量和生产效率，降低生产成本。不合格品处理对于检验不合格的产品，及时进行处理，如返工、降级或报废等，防止不合格品流入市场。质量检验在生产过程中，对每道工序进行严格的质量检验，确保产品质量符合标准。生产过程监控

04皮革产品质量控制

皮革表面应平整、无瑕疵、无裂纹，色泽均匀，符合样品或客户要求。外观质量物理性能化学性能包括拉伸强度、撕裂强度、耐磨性等，应符合国家或行业标准。皮革中的有害物质如甲醛、重金属等含量应符合环保要求。030201质量检验标准

对所有进厂的皮革原材料进行检验，确保其符合质量标准。来料检验在生产过程中，对半成品和成品进行定期抽查，确保产品质量稳定。过程检验在产品出货前，进行全面的质量检查，确保产品符合客户要求和标准。出货检验质量检验流程

返工对于轻微不合格的产品，可以进行返工处理，使其达到质量标准。报废对于严重不合格或无法返工的产品，应进行报废处理。原因分析对不合格品进行原因分析，找出问题所在，采取相应措施防止类似问题再次发生。持续改进通过对不合格品的处理和分析，不断完善质量控制体系，提高产品质量水平。不合格品处理

05皮革产品销售与售后服务

市场定位明确目标市场，进行市场细分，确定产品的目标消费群体。产品差异化通过设计、材质、工艺等方面的创新，打造独特的产品卖点，与竞争对手区分开来。定价策略根据产品成本、市场需求和竞争对手情况，制定合理的定价策略，确保产品价格的竞争力。产品销售策略

线上渠道利用电商平台、自建网站等线上渠道，拓展销售市场，提高品牌知名度。渠道整合加强线上线下渠道的融合，实现资源共享和优势互补，提高销售效率。线下渠道与实体店、代理商等合作，建立稳定的销售网络，提供优质的购物体验。销售渠道管理

客户服务团队退换货政策维修保养服务客户回访与关怀售后服务支持建立专业的客户服务团队，提供咨询、投诉处理等服务，