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项目建设方案培训—项目里程碑与进度管理;项目里程碑概述
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里程碑达成情况评估报告;团队协作与沟通在进度管理中作用
总结回顾与展望未来发展趋势;项目里程碑概述;;;项目结项;进度管理基础知识;;;;;;制定详细进度计划;;;;监控与调整进度计划;;;;里程碑达成情况评估报告;;需求变更管理;风险管理：加强对项目风险的识别、评估和应对，降低项目风险。;;;;;团队协作与沟通在进度管理中作用;在项目开始阶段，制定详细的沟通计划，明确沟通目标、频率、方式和责任人，确保项目各方能够及时、准确地获取所需信息。;;;总结回顾与展望未来发展趋势;进度管理的方法和工具;;;THANKS
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