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银行薪酬管理制度

有效的薪酬可以在动用最低的物质资源的情况下，有力地调动

起员工的积极性，影响优秀人材的去留。以下是的银行薪酬，一起

来看看银行薪酬制度是怎样的吧。

第一条为发挥薪酬分配的正向鼓励作用，实在转换经营机制，

充分调动广阔员工工作积极性、主动性和创造性，促进各项业务持

续开展，根据《省行薪酬管理指导意见的通知》结合本行实际，特

制定本方法。

第二条所有岗位奉献、报酬均在岗位系数和绩效中表达。特殊

岗位需要赋予津补贴的根据省行统一规定发放。加班工资的计发按

照有关规定执行。内退员工、工勤岗位工资按照省行有关人事管理

方法执行。

第三条薪酬管理原那末

一、按劳计酬原那末。实行工资与个人劳动和绩效挂钩，按奉

献计酬，表达多劳多得，拉开分配档次。鼓励基层员工工资高于机

关员工工资，普通员工工资高于指导干部工资，经营岗位工资高于

管理岗位工资。

二、质效优先原那末。以总行为单位，工资增长总额、增幅不

得高于利润增长总额、增幅，确保效益增长程度高于工资增长程

度；将控新降旧、综合管理、案件及支付风险防范与绩效工资挂

钩，对经营管理存在重大问题的单位及相关责任人按规定扣减绩效

工资。

三、区别对待和兼顾公平原那末