应急预案编制的工作流程.pptx

应急预案编制的工作流程汇报人：XX2024-01-26XXREPORTING2023WORKSUMMARY

目录CATALOGUE应急预案概述编制准备阶段风险评估与资源调查应急预案编制审核与批准阶段实施与演练阶段总结与展望XX

PART01应急预案概述

应急预案是为应对突发事件或紧急情况而预先制定的一套系统化、规范化的处置方案。明确应急响应的流程和措施，提高应对突发事件的效率和效果，减少人员伤亡和财产损失。定义与作用作用定义

总体阐述应急方针、政策、应急组织机构及相应职责、应急行动的总体思路等。综合应急预案针对某一类或某一种突发事件而制定的应急处置措施。专项应急预案针对具体场所、装置或设施所制定的应急处置措施。现场处置方案应急预案的体系结构

意义有利于形成统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制。有利于维护社会稳定和公共安全，提升政府形象和公信力。有利于提高风险防范意识和应对能力，减少突发事件造成的损失。目的：建立健全应急管理体系，提高应对突发事件的能力，保障公众生命财产安全。编制目的与意义

PART02编制准备阶段

选择具备应急管理知识和经验的人员担任组长，并确定相关领域的专家或技术人员作为成员。确定编制小组组长和成员制定工作计划，分配任务，协调资源，确保编制工作的顺利进行。明确编制小组职责成立编制小组

确定应急预案的类型和范围根据可能发生的突发事件类型和影响范围，确定需要编制的应急预案类型和覆盖范围。明确应急预案的目标制定应急预案的目标，如减少人员伤亡、降低财产损失、保障社会稳定等。明确编制任务与目标

收集法律法规和标准收集国家、地方和行业相关的法律法规、标准和规范性文件。收集历史数据与案例收集过去类似事件的应急处置情况和经验教训，以及国内外相关案例。收集技术资料收集与应急处置相关的技术资料，如设备操作手册、应急处置流程图等。收集相关资料与素材

PART03风险评估与资源调查

对企业或组织内部进行全面排查，识别可能存在的危险源，如设备故障、自然灾害、人为破坏等。对历史数据进行统计分析，找出曾经发生过的事故或事件，以及可能导致事故发生的潜在危险源。结合专家经验和行业知识，对潜在危险源进行预测和分析，确保不漏掉任何可能的风险点。010203识别潜在危险源

123对识别出的潜在危险源进行风险评估，确定其可能导致的后果和发生概率，进而划分风险等级。分析潜在危险源可能对人员、财产、环境等方面造成的影响范围，以便制定相应的应急措施。根据风险评估结果，制定相应的风险矩阵或风险图，直观展示各风险点的等级和影响范围。评估风险等级与影响范围

对企业或组织内部的应急资源进行清查，包括应急设备、救援队伍、医疗设施等。了解周边地区可用的应急资源，如消防队、医院、救援中心等，以便在需要时能够及时请求支援。建立应急资源数据库，对应急资源的数量、种类、位置等信息进行记录和管理，方便随时调用和调配。调查可用应急资源

PART04应急预案编制

制定应急响应流程包括接警与响应、指挥与协调、现场处置、医疗救护、安全防护、信息发布等方面的具体步骤和措施。编写应急响应手册将应急响应程序以手册的形式进行汇编，方便相关人员随时查阅和执行。明确应急响应的级别和启动条件根据事件的性质、影响范围和紧急程度，设定不同的应急响应级别，并明确各级别的启动条件。编写应急响应程序

分析现场情况对事件发生现场的环境、设施、人员等情况进行详细分析，为制定现场处置方案提供依据。制定现场处置措施根据现场情况，制定相应的处置措施，如疏散人员、切断电源、扑灭火源等。明确现场指挥和协调机制确定现场指挥人员及其职责，建立现场指挥和协调机制，确保现场处置工作有序进行。制定现场处置方案030201

03加强与媒体的沟通与协作建立与媒体的沟通机制，及时发布权威信息，引导媒体正确报道，避免不实信息的传播。01建立信息报告制度明确信息报告的责任人、报告内容、报告时限等要求，确保相关信息能够及时、准确地上报。02完善信息发布机制制定信息发布的原则、渠道和流程，确保应急信息能够及时、准确地传达给相关人员和公众。完善信息报告与发布机制

PART05审核与批准阶段

内部审核与修改完善内部审核应急预案编制完成后，应首先进行内部审核，由编制单位组织相关人员对应急预案进行全面、细致的审核，确保预案内容完整、准确、符合相关法规和标准要求。修改完善针对内部审核中发现的问题和不足，编制单位应及时进行修改和完善，确保预案的实用性和可操作性。

VS应急预案在内部审核通过后，应组织专家进行评审。评审专家应具有相关领域的专业知识和经验，能够对应急预案的科学性、合理性和可行性进行评估。建议采纳编制单位应认真听取专家评审意见，对预案中存在的问题和不足进行改进和完善。同时，也可以根据实际情况采纳专家的建议，提高预案的针对性和实