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质量管理体系与措施

第二章质量管理体系与措施

一、质量管理体系

我公司在“诚守约,科学管理，提供优质服务”质量方针的

指导下，按照ISO9002标准建立完善了质量管理体系，编制

并认真执行以质量手册和20个程序文件为主的质量体系文件。

该项目的各项质量管理活动将按照公司的质量体系要求，

由本项目经理部组织。

1、建立合理的项目组织机构，明确各岗位的质量职责并

确保认真履行各自的质量职责。

2、设立质量目标奖励资金。我公司将从应得的工程利润

中拿出部分资金作为质量目标奖，并与各施工班组及专业分包

商签定目标责任状，严格奖罚兑现条件。

3、项目经理部根据公司质量手册及程序文件编制本项目

的质量计划，并以此指导工程全部施工及创优活动。

4、按照质量计划的要求，由项目经理部组织本项目的质

量体系运行，认真填写质量体系运行记录及各种施工控制记录。

5、公司按照年度质量体系内部审核计划，对该项目进行

质量体系运行的定期审核,及时发现和处理不合格问题，确保

项目质量体系运行始终保持正常，确保工程施工始终处于控制

状态，确保工程质量达到预期管理目标。

二、质量保证管理措施及制度