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- 2024-02-06 发布于江苏
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“课堂教学之‘五课’技能和管理能力提升”
二级培训;“五课”总论——当代教师的“新基本功”;一、什么是有效教学?;(二)理解一个关键词:“有效”
;(三)思考三个问题:教什么?怎么教?教到什么程度?;;(四)必须明确“五个点”。;二、应该建立怎样的“有效教学观”?;三、如何上出一堂好课,让课堂充满生长感?;(二)教学过程
;2、扎实的生长
;(2)扎实在于细节;;(3)扎实在于停顿;(三)教学反思;;变革教学管理提升学校办学内涵;
一、明确“五课管理与指导”核心
二、探索“备课管理与指导”机制
三、研究“上课管理与指导”机制
四、创新“听课说课议课管理与指导”机制;一、明确“五课管理与指导”之核心;二、探索“备课管理与指导”之机制;(一)对象的层次化管理;(一)对象的层次化管理;(一)对象的层次化管理;(一)对象的层次化管理;(二)格式的规范性管理;(三)内容的引领性管理;(五)调研的针对性管理;三、研究“上课管理与指导”机制;(三)创新课堂实施的过程;环节;;四、创新“观课说课议课管理与指导”机制;(二)说课议课:建立教研团队发展机制;;;;;张齐华南京市北京东路小学副校长,小学一级数学教师。曾获“南通市跨世纪学术技术带头人培养对象”、南京市优秀青年教师、“海门市学科带头人”等称号。
;一、备课的创新思考与有效实践;二、上课的创新思考与有效实践;三、听课的创
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