《分销渠道策略》课件.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

《分销渠道策略》ppt课件

目录CONTENTS分销渠道概述分销渠道的类型分销渠道的设计分销渠道的管理分销渠道的创新分销渠道的案例分析

01分销渠道概述

0102分销渠道定义分销渠道是市场营销组合的重要部分,是企业实现销售和利润的重要手段。分销渠道是指商品和服务从生产者向消费者转移过程中所经过的途径,包括中间商、代理商、零售商等。

分销渠道是企业实现销售和利润的重要手段,能够扩大市场份额、提高市场占有率。分销渠道能够降低企业运营成本,提高运营效率,增强企业竞争力。分销渠道能够提高企业品牌知名度和美誉度,增强企业品牌影响力。分销渠道的重要性

生产者中间商代理商消费者分销渠道的参与产商品和服务的组织或个人。包括经销商、批发商、零售商等,负责将商品和服务从生产者转移给消费者。代理生产者销售商品和服务的组织或个人。购买和使用商品和服务的个人或组织。

02分销渠道的类型

生产商直接将产品出售给最终用户或消费者,不经过任何中间商。直接渠道生产商通过中间商将产品销售给最终用户或消费者。间接渠道直接渠道与间接渠道

生产商通过多个中间商将产品销售给最终用户或消费者。长渠道生产商直接或只通过少数中间商将产品销售给最终用户或消费者。短渠道长渠道与短渠道

生产商同时与多个中间商建立合作关系,分销产品。生产商只与少数特定的中间商建立合作关系,分销产品。宽渠道与窄渠道窄渠道宽渠道

生产商通过尽可能多的中间商来分销产品,以覆盖更广泛的区域和目标市场。密集分销选择分销独家分销生产商选择部分中间商来分销产品,通常选择那些具有良好信誉和销售能力的中间商。生产商只选择一个中间商来独家分销其产品,通常与该中间商建立长期合作关系。030201密集分销、选择分销和独家分销

03分销渠道的设计

设计分销渠道的目标建立的分销渠道应能够覆盖目标市场,确保产品在目标区域内的广泛分销。分销渠道应高效且经济,能够降低运营成本,提高整体效益。通过分销渠道,提升品牌知名度和形象,增强消费者对品牌的认知和信任。提供优质的顾客服务,满足消费者需求,提高客户满意度。市场覆盖率效率与效益品牌建设顾客服务

了解目标市场的需求、竞争态势和潜在机会,为设计分销渠道提供依据。市场分析根据产品特性和市场状况,选择合适的分销方式,如直接销售、经销商或代理商等。选择分销方式设计合理的分销渠道结构,包括各级经销商或代理商的数量、职责和权利等。确定分销渠道结构对分销渠道进行评估,发现问题及时调整,确保分销渠道的高效运作。评估与调整设计分销渠道的步骤

针对不同市场和产品,采用多种分销渠道,以增加市场覆盖和提高销售量。多元化策略尽量缩短分销渠道的长度,减少中间环节,提高渠道效率和响应速度。短渠道策略适当增加中间商数量,扩大分销网络,提高市场覆盖率。长渠道策略企业与分销商建立紧密的合作关系,实现资源共享和协同发展。垂直整合策略设计分销渠道的策略

04分销渠道的管理

选择合适的分销渠道成员是关键,需要考虑其信誉、财务状况、销售能力、市场覆盖率等因素。成员选择成员培训成员激励成员监控与评估为提高分销渠道成员的销售和服务水平,应定期进行培训,确保他们了解产品、市场和销售策略。通过设立奖励制度,激励分销渠道成员更好地完成销售任务,提高销售业绩。定期对分销渠道成员进行监控和评估,确保其行为符合公司政策和市场规范。分销渠道的成员管理

了解分销渠道冲突的来源,如价格、区域划分、产品分配等,是解决冲突的前提。识别冲突来源促进分销渠道成员之间的沟通,建立有效的信息共享机制,有助于减少误解和冲突。建立沟通机制针对不同类型的冲突,制定相应的协调策略,如设立共同目标、调整资源配置等。制定协调策略对于严重违反公司政策或市场规则的分销渠道成员,应采取制裁措施,维护整个分销渠道的秩序。实施制裁措施分销渠道的冲突管理

分销渠道的绩效评估设定评估标准制定明确的分销渠道绩效评估标准,如销售额、客户满意度、市场覆盖率等。收集数据通过收集相关数据,如销售报告、客户反馈等,为绩效评估提供依据。定期评估定期对分销渠道进行绩效评估,以便及时发现问题并采取改进措施。反馈与改进将绩效评估结果反馈给分销渠道成员,并与其共同探讨改进方案,提高整个分销渠道的效率。

05分销渠道的创新

利用淘宝、京东等电子商务平台,建立线上店铺,拓展销售渠道。电子商务平台建立企业自己的官方网站,展示产品信息,接受在线订单。独立官方网站利用微信、微博等社交媒体平台,通过公众号、小程序等方式实现销售。社交媒体电商互联网分销渠道

在社交媒体平台上投放广告,吸引潜在客户。社交媒体广告与知名网红、意见领袖等合作,通过他们的影响力推广产品。KOL合作举办各类社交媒体活动,如抽奖、拼团等,吸引用户参与并分享。社交媒体活动社交媒体分销渠道

移动分销渠道APP销售开发专属的移动应

文档评论(0)

艺心论文信息咨询 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体成都艺心风尚电子商务有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MA6CA54M2R

1亿VIP精品文档

相关文档