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- 2024-02-06 发布于广西
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设计筹划与管理〔筹划篇〕;绪论;3、工业设计:国际上的通称。指产品设计及为推销产品而进行的辅助性设计。广义上包括:产品设计、视觉理论设计、环境设计。
;三、设计筹划与设计管理;第一讲:设计筹划概论;1、设计筹划的概念
2、设计筹划的范畴
3、设计筹划的性质与原那么
4、设计筹划与创意
5、筹划人的素质
6、设计筹划的程序与步骤;1.1、筹划大致有如下几种类型:
①事前行为说:筹划是为未来行动做当前的决策,是事前的准备工作;
②管理行为说:筹划是一种管理行为,筹划与管理是共生的,筹划假设与管理别离,那么无任何效率而言;
③选择决定说:筹划是管理者从多种方案中选择可行的目标、策略、程序及具体方案的活动;
④思维决定说:筹划是筹划者对于未来行为的一种理性思维程序。;设计筹划是一种智力活动和思维艺术,同时又是一种理论性与实践性结合紧密的创造性行为,设计筹划实际上是利用科学与艺术的知识,针对设计对象搜集各种相关信息,根据事物的开展规律与趋势,对设计行为提供正确决策指导工作,使设计发挥出最大的经济效益和社会效应。
宏观上,设计筹划是对整个设计活动的一种规划与谋略;微观上,设计筹划是反映到具体设计对象的策略与谋划。
设计筹划的主要任务是设计师运用信息、技术、知识、经验、能力,经过思考、筹划、设想与选择,卓有成效地解决设计中需要处理的问题,它是一种创造性思维活动,其最终目的是为设
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