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湖南**集团有限公司
2022年度经营业绩考核指标
一、目标考核主体
湖南**集团有限公司董事会
二、目标责任人
湖南**集团有限公司总经理
三、目标责任期
董事会对湖南**集团有限公司总经理进行考核,考核期为壹年,即从公历2022年1月1日至2022年12月31日止。
四、考核内容
考核指标
单位
底限值
进取值
挑战值
权重%
一、关键财务指标
50
1、营业收入
万元
25
2、利润总额
万元
15
3、应收账款回收率
%
10
二、经营管理指标
30
1、新签合同额
万元
10
2、合同工期履约
10
3、项目安全与质量
无上等级安全质量事故。
10
三、年度重点工作
20
1、创优夺
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10多年央企经验,熟悉建材、矿产、磷化工、锂电材料、3D打印、房地产行业,拥有高级工程师、咨询工程师、一建、投资人证书和丰富履历经验。 可高质量完成BP文件及商业计划书投融资策划、可研报告、企业发展规划、调查报告、项目建议书、董事会报告、制度体系建设等,
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