管理学的选择题 .pdf

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一.单选题

1.为了提升员工的道德修养,组织的高层管理者应特别重视(D)。

A.新员工招聘B.建立明确可行的工作目标

C.定期的道德教育D.以上都是

2.公司经营困难,王经理带头减薪,这是行使了管理的(C)职能。

A、计划B、组织C、领导D、控制

3.管理人员与一般工作人员的根本区别在于:(D)。

A、需要与他人配合完成组织目标B、需要从事具体的文件签发审阅

工作

C、需要对自己的工作成果负责D、需要协调他人的努力以实现组

织目标

4.下列不属于决策者只寻求满意结果的原因的是(D)。

A.只能满足于在现有方案中寻找B.决策者能力的缺乏

C.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱D.决策者只需要有满意的结

5.非程序化决策的决策者主要是(A)。

A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.技术专家

6.越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就

越是遵循(C)顺序排列。

A、概念技能,技术技能,人际技能B、技术技能,概念技能,人际技

C、概念技能,人际技能,技术技能D、人际技能,技术技能,概念技

7.下列(B)不是实践中计划组织实施行之有效的主要方法。

A.滚动计划法B.决策树法C.网络计划技术D.目标管理

8.曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,这是出于其(D)。

A、安全的需要B、社交的需要

C、自尊与受人尊敬的需要D、自我实现的需要

9.距阵式组织的主要缺点是(B)。

A.分权不充分B.多头领导C.对项目经理要求高D.组织稳定性

10.在实际的决策中,决策的基本原则是(B)。

A、价值最大化原则B、满意原则C、费用最小化原则D、目标

原则

11.下列(C)不是外部招聘所具有的优点。

A.被聘者具有“外部竞争优势”B.能够为组织输送新鲜血液

C.有利于使被聘者迅速开展工作D.有利于平息和缓和内部竞争者之间

紧张关系

12.组织变革的第一步是(A)。

A.通过组织诊断,发现变革征兆B.分析变革因素,制定改革方案

C.选择正确方案,实施变革计划D.评价变革效果,及时进行反馈

13.下列关于头脑风暴法的说法,不正确的是(B)。

A相关专家或人员各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论

B所发表的建议必须要深思熟虑

C鼓励独立思考、奇思妙想

D可以补充完善已有的建议

14.俄亥俄州大学队领导方式的研究发现,(A)的领导者一般更能使下属达到高

绩效和高满意度。

A.高关怀—高定规B.高关怀—低定规

C.低关怀—高定规D.低关怀—低定规

15.王先生刚到一家大型国企担任总经理,由于初来乍到,对环境还不是很熟

悉,对企业现况还不了解。为了保证工作能够顺利开展,你认为王先生在制定

计划的时候,应优先保证下列哪一组计划?(D)

A、长期计划、作业计划、局部计划B、战略计划、长期计划、综合计

C、中期计划、战略计划、局部计划D、项目计划、管理计划、短期计

16.下列理论(D)不属于领导情景论。

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