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基于战略性贸易视角的中国机电产品出口对策研究的综述报告

近年来，随着我国机电工业的发展和深入推进“一带一路”战略，机电产品出口成为中国经济的重要支柱。但是，目前国际市场竞争激烈，出口面临很多挑战和困难。为此，基于战略性贸易视角，合理制定对策，提高机电产品出口水平，成为必须要关注的问题。

一、战略性贸易视角的研究意义

战略性贸易研究的核心是在战略层面上看待贸易问题，提出以市场为导向、以资源配置为手段的贸易策略，为企业的长期发展提供理论指导。战略性贸易视角是对国际贸易进行宏观分析以及在此基础上的贸易政策和战略的研究。战略性贸易的研究意义在于帮助企业明确市场定位、选择适合自身发展的贸易方式和加强与国外企业的合作，增加国际交流和国际影响力，提升竞争力，推动企业的可持续发展。

二、中国机电产品出口的形势分析

1.成功：在2016年和2017年，我国机电产品出口额分别达到1.43万亿和1.5万亿，成为我国出口的重要支柱，居全球第一。

2.风险：不同国家竞争激烈，特别是发达国家，如美国和日本等，拥有先进技术和先发优势，向发展中国家转移生产成为新动向。

3.困难：出口产品大部分为中低端产品，市场格局单一，行业集中度高，大量企业存在规模小、产品结构单一、技术水平较低等问题。

三、中国机电产品出口的对策研究

1.加强技术创新和品牌建设

在机电产品出口领域，中国企业需加强技术创新和品牌建设，不断提高产品质量，提升客户满意度。同时要强化产品研发，鼓励企业与国际一流企业合作，具备自主创新能力，不断打造具有国际竞争力的品牌。提高品牌知名度和形象，拓宽产品市场，提高出口利润率，增强市场竞争力。

2.多元化拓展出口市场

根据中国机电产品出口的形势分析，目前的出口市场比较单一，容易受到某一国家需求的影响。因此，应当多元化拓展出口市场，将目光瞄准新兴市场，更多地走上“一带一路”之路，如东南亚、中东、非洲等发展中国家，开拓新的市场空间，增加出口渠道，降低市场风险。

3.走出去，拓展国外资源和市场

在拓展出口市场的同时，也要走出去，走向国外，拓展国外资源和市场，加强与本地区企业的合作，合理利用海外资源，充分发挥本地区企业的配合能力，拓宽出口渠道，降低成本，增加出口标的，提升出口质量。

4.实施差异化战略

机电产品的市场竞争非常激烈，但是，与其他行业相比，机电产品出口的品质要求更高，技术含量更大。因此，中国企业在出口机电产品时，应该实施差异化战略，开发深度定制产品，精准满足客户需求，为其提供更好的服务，提高产品的附加值，增强竞争力。

5.积极参与国际标准化活动

随着全球化的深入开展，标准化已成为国际贸易活动的必要条件之一。我国企业应当积极参加国际标准化活动，积极推进标准化工作，在全球范围内推广我国标准和规范。提高企业产品质量和附加值，降低贸易壁垒，打开国际市场。

四、结论

中国机电产品出口上升势头喜人，但竞争激烈和市场风险与困难也日趋明显。为了实现机电产品出口升级和提升企业竞争力，需要在战略性贸易视角下，从技术创新、品牌建设、拓展出口市场、多元化发展、实施差异化战略等方面进行对策研究，立足当前国际市场环境，推动机电产品出口的长远发展。