汽车总装技术 第3版 项目八 汽车生产管理.pptVIP

４．设备零故障管理⑶设备零故障管理的基础由于零故障管理是一个目标较高、实施难度较大、波及面较广的新形设备管理模式，所以，所有与设备管理有关的各专业技术人员、现场维修人员、设备管理人员、机床操作人员及各级领导都必须扭转或改善不适应零故障管理的思想，这是推行设备零故障管理的基础。１）维修人员要树立预防为主的思想。改变只注重现场维修，忽视预防性修理的做法；要尽量减少或杜绝加班抢修，要充分利用生产间歇时间或节假日，采取各种预防性措施和手段，将故障消灭在萌芽之中；积极查出设备隐患，挤时间恢复好，堵住漏洞。２）车间主任、生产指挥人员要扭转只关心生产进度，不关心设备运行状态的倾向。要协助设备管理部门共同维护设备，使之经常处于良好使用状态。

任务3：认知设备管理

４．设备零故障管理⑶设备零故障管理的基础３）操作人员要精心使用、保养设备，对设备的加工性能、工作状态要掌握，自觉地按规定做好设备的加油、清擦、保养等。４）设备管理人员要现场驻屯，对多次重复发生的规律性的问题提出整改意见，用零故障管理推动各项管理工作的展开。５）专业技术人员不应将精力主要放在现场疑难问题的排除上，而应就现场发生的疑难问题全力思考如何从根本上解决问题，要从消除重复故障上下功夫。６）企业的领导者要加强预防性工作的领导，确保设备向零故障进军。

任务3：认知设备管理

巩固练习１．设备管理包括哪些内容？２．设备管理的任务有哪些？３．如何保证设备的零故障？

任务3：认知设备管理

2022年?7月23日，由中国汽车技术研究中心有限公司、中国汽车工程学会、中国第一汽车集团有限公司、吉林省人民政府与长春市人民政府共同主办的“2022年中国汽车创新大会”在长春市举办。会议发布了“2022民族汽车品牌榜”结果，为中国民族汽车品牌发展提供多个维度的向上方向。?2022民族汽车品牌榜发布了相关六个维度的榜单，颁发30个奖项，共计有17家企业获奖。民族汽车品牌榜是“民族汽车品牌向上计划”的成果之一，在品牌力体系的基础上，从用户品牌需求出发定制6大维度榜，多维度解析民族汽车品牌向上表现。品牌力体系以消费者为核心，综合市场表现对品牌进行评价，通过2万4千份消费者调研数据、中汽中心1000款车型的数据库资料，融合主客观数据对中国汽车全行业83个品牌进行全面考量。通过熵权法、投影寻踪等方法对不同来源的主客观数据进行量化分析、降维分析，求得品牌力综合表现的最优解，形成中国汽车品牌数据库，支持对中国汽车品牌整体发展特征的分析，以及对汽车品牌各维度表现的深入解读，为汽车品牌建设提供行业和企业针对性建议。品牌力是企业品牌建设的全局大势，而用户的需求则是“用户时代”车企品牌力的破势立势之源，榜单从用户需求出发，结合当下中国汽车消费趋势，定制民族汽车品牌榜的“知”、“潮”、“智”、“信”、“品”、“合”六大维度。

任务3：认知设备管理

素养课堂-民族汽车品牌向上计划

任务3：认知设备管理

素养课堂-民族汽车品牌向上计划“知”榜含义为广为人知的。知名的、大众熟悉的品牌，通常为历史悠久，或者在某方面比较突出、具备特殊含义从而被大众所知道、了解的品牌。获奖企业有长安、吉利、比亚迪、红旗、五菱。?“潮”榜是引领潮流的。潮流的、一流的、具备较强引领性的品牌，通常为有特殊行业意义、在技术、设计、理念等方面有较大创新的品牌。获奖企业有比亚迪、蔚来、埃安、极狐、智己。?“智”榜指智能科技的。智能化、科技感领先的品牌，目前新能源品牌、民族品牌在此方面相对领先。获奖企业有小鹏、理想、蔚来、AITO、高合。?“信”榜意为值得信赖的。产品性能、服务等稳定的、稳重务实的、值得信赖的品牌，日系、德系、中国民族品牌，尤其是历史悠久的品牌，多在此方面表现突出。获奖企业有吉利、哈弗、长安、传祺、星途。?

任务3：认知设备管理

素养课堂-民族汽车品牌向上计划“品”榜指品位典范的。高端的、品质的、精益求精的品牌，这类品牌通常给人精致感、较好的体验感，从而给用户更强的感知价值。获奖企业有蔚来、红旗、高合、理想、岚图。“合”榜含义为人车合一的、人性化的、个性的，能引发用户认同、共鸣的品牌。这类品牌通常注重品牌价值理念、文化的表达，能引发用户认同，和用户形成良好的关系甚至“人车合一”。获奖企业有红旗、小鹏、比亚迪、蔚来、埃安。?民族汽车品牌榜的发布为行业提供了一个充分结合我国特殊国情、市场现状与消费者需求的品牌量化和向上路径方法；为企业锚定用户心智最佳坐标，助力品牌获得更好的市场表现，从而获得强大、持久和差异化的竞争优势；让消费者更好的了解民族汽车企业为缩短差距、实现赶超所做出的努力