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- 2024-02-21 发布于海南
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公司项目管理规章制度及流程
1.引言
该文档旨在规范公司项目管理的各项制度和流程，以确保项目能够按时高质量完成，提高项目管理的效率和透明度。
2.项目管理职责
2.1项目经理职责
-负责项目计划的制定和执行。
-协调团队成员的工作，确保项目进度和质量。
-监管项目的成本和资源管理。
-提供有效的沟通和决策支持。
2.2项目团队成员职责
-积极参与项目活动。
-完成个人任务，并按时提交成果物。
-及时汇报工作进展和问题。
-提供项目增值建议。
3.项目启动阶段
3.1项目立项
-完成项目概述、目标和范围的定义。
-确定项目需求和资源计划。
-编制项目计划和里程碑
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