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2023年项目质量月活动方案(合集9篇)

项目质量月活动方案篇1（2910字）

为认真贯彻股份公司中期会议精神，围绕“持之以恒抓好质量管

理”的要求，宣贯“夯实基础管理、提升队伍素质、延伸管理触角、

共创知名品牌”的质量管理思路，以“熟料质量求高、水泥质量求优、

服务质量求实”为目标，依托全国开展质量月活动的契机，夯实质量

基础，加强队伍建设，提高执行力，公司决定九月份开展质量月活动。

根据品质部下发的《关于开展质量月活动的通知》要求，现将“质量

月”活动要求如下：

一、总体要求

围绕公司年度经营目标，按照股份公司中期工作会议和中期质量

工作会议要求，层层发动，营造“打造经济升级版，实现质量强国梦”

的质量管理氛围，开展“提高质量执行力，追求质量零缺陷”的主旨

活动，提高公司整体运营质量。

二、活动时间：

9月1日—30日

三、活动主题：

全国质量月活动主题：

打造经济升级版实现质量强国梦公司质量月活动宗旨：

提高质量执行力，追求质量零缺陷四、活动内容及要求：

（一）公司成立质量月活动领导小组

组长：

副组长：

组员：

（二）在公司范围内悬挂“质量月”标语横幅，努力营造质量月

氛围。标语横幅制作由办公室统一办理，并由办公室负责于8月31

日前在所属主要工作场所醒目位置悬挂宣传横幅，质控处组织检查，

具体悬挂要求及标语横幅内容如下：

（三）各部门要根据公司质量月活动内容，结合本部门特点，编

制切实可行的活动计划并贯彻执行。9月1日前各部门组织部门内部

相关人员对公司质量月活动方案内容进行转化，并落实每项活动开展

的要求和责任人，形成部门质量月活动计划，由部门负责人签字后于

9月2日（星期一）12：00前交到质控处，质控处在每周日上午对照

各部门活动计划进行检查，对检查中存在的问题在公司周例会上通

报，对活动没有及时开展的部门将扣部门负责人考核分20分/项。

（四）各部门利用周例会组织学习与本部门相应的“质量基础知

识”和“质量案例”等宣传资料。各部门及分厂要分工段利用各种会

议组织全员学习“质量基础知识”和“质量案例”宣传资料，宣贯学

习形成签到表；各部门要求员工每人对照“质量案例”结合岗位写一

篇学习心得，在9月23日上午下班前交质控处。

（五）9月6—7日开展提高质量专业和工作质量的称样比武活

动。比武分一、二、三名，优胜奖5名，第一名加30分、第二名加

20分、第三名加15分、优胜奖各加10分。

（六）梳理影响质量问题，多专业、多部门配合研讨，强化质量

基础管理。由质控处牵头，在9月9日与制造分厂和供应处就优化行

车抓料管理，就进厂抓料验收与生产质量搭配开展研讨；在9月__

日与矿山分厂就石灰石源头质量控制进行研讨，制定防范措施，完善

监控台帐，满足生产质量控制要求。

（七）在9月__日前，由质控处主持组织水泥分厂制成及包装工

段班组长以上相关管理人员召开“提高质量执行力，追求质量零缺陷”

为主题的专题会，就水泥出入库及产品出厂质量管理从组织保障、质

量技术、队伍建设、制度执行等方面进行研讨优化和完善，并形成会

议纪要。

（八）组织开展质量知识竞赛活动。9月17日晚上19：30—21：

00在宾馆二楼大会议室举行质量知识抢答竞赛活动。

（1）竞赛题目由质控处下发，竞赛分五个方阵进行，第一方阵

由矿山分厂联合供应处、第二方阵制造分厂联合生产安全处、第三方

阵水泥分厂联合销售处、第四方阵办公室联合保全处，第五方阵质控

处联合财务处，每个部门选拔出2名员工参加，每个组由4名人员组

成，第1名奖励落地风扇4台，第2名奖励鸿运扇4台价值，第3名

奖励高级旅行保温瓶4个，其余参赛人员将获得精美小礼品一份。

（2）在竞赛活动期间穿插进行观众质量知识提问，答对者送出

奖品一份（办公室负责购买活动所需奖品），观众参与组织要求：制

造分厂25人、水泥分厂15人、矿山分厂20人、质控处15人、销售

处5人、其它部门各2人。

（3）对未能按以上要求组织人员参与的部门，考核部门负责人

20分。

（4）抢答竞赛活动由质控处牵头组织，办公室配合开展。

（九）在9