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人员培训计划

人员培训计划精选（7篇）

光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将迎来新的喜悦、新的收

获，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。什么样的计

划才是好的计划呢？以下是小编帮大家整理的人员培训计划7篇，仅

供参考，欢迎大家阅读。

人员培训计划篇1

为提高本年度供应室工作质量，提高业务素质，强化全体护士对

专业知识的.掌握及熟练应用程度，我们作出如下护理培训计划，是供

应室工作迈上一个新台阶。

护师及主管护师培训计划：

培训目标：

一、能够熟练掌握科室专业知识，熟练运用和强化技术技能。处

理疑难差错事故，应对突发事件。

二、具有带教及授课能力。独立撰写论文，有一定的管理能力和

科研水平。

培训计划及内容：

一、每季度组织学习一次专业最新知识，有机会申请出去学习更

先进的消毒灭菌理念。

二、每月安排考核一次，成绩存档。

具体内容见表。

全体护士培训计划：

培训目标：

一、熟练掌握本科室专业应用知识，从分应用到工作中去，对提

高工作质量有很大的帮助。

二、能及时应对普通突发事件，及时上报护士长及上级部门，保

证本科室工作正常运转，不延误前勤工作。

培训计划及内容：

一、每月组织学习四次，接受最新知识，拓展知识面，有机会申

请到上级医院学习。

二、每月考核一次，验证学习效果，加强学习意识，巩固学习知

识。

具体内容见表。

人员培训计划篇2

为提高专业技术人员专业技能和能力，同时实现一专多能的目标，

更好的发挥专业技术对产品研发、生产及技术保障的指导作用，让公

司在未来的行业市场中拥有较强的.竞争力，稳定快速的向前发展。根

据公司要求，结合技术部部门现有的实际情况，特制定专业技术人员

培训学习计划。

一、指导思想

技术人员要学习培训，重在学习知识、提升专业技能，尤其是对

专业领域的新技术、前沿知识的学习，以解决安全生产、产品研发实

际问题为契机，不断提高技术部专业技术人员的技能和实践能力，进

而全面提升全体人员的综合业务水平。

二、学习培训方式

部门一年2次培训学习；邀请公司领导、总工程师举办讲座；个

人自学、专题研究等。

三、组织人员及参加学习人员

由技术部总工程师负责组织，技术部全体人员参与。

四、培训时间

1、每年6月份及12月份左右进行。

2、邀请公司领导、专业领域专家举办讲座。

五、考核管理

1、培训期间严格实行考勤制度，全员做到不迟到、不早退。并严

格执行公司培训班纪律。

2、学习期间全员必须参加，不准请假，确实因工作原因等特殊情

况需请假的，必须经总工程师同意，并自行完成学习计划，补充学习

内容。

3、所有参加学习的人员，必须认真做好学习笔记，学习笔记作为

考核内容，由总工程师检查。

4、每次固定学习时间不低于4小时，否则给予扣考勤成绩的5%。

公司领导、专业领域专家举办的讲座，技术部全体成员必须全部参加，

否则给予扣除考勤成绩的10%处罚。

5、培训考核成绩分为3部分：考试成绩占60%，考勤成绩占

30%，学习笔记占10%。成绩低于90分的，每降低1分给予10元罚

款。

6、个人自学情况考核：根据考核目标，逾期未达到要求的，每拖

一天给予50元罚款。

人员培训计划篇3

对各级护理人员“三基三严”培训的内容与安排

1、每月组织2次护理业务学习。

2、每月组织一次院内感染知识学习。

3、每月组织2次护理业务知识查房。

4、每周2次护理业务知识提问。

一、对各级护理人员“三基三严”培训的内容与安排

1、每月组织2次护理业务学习。

2、每月组织一次院内感染知识学习。

3、每月组织2次护理业务知识查房。

4、每周2次护理业务知识提问。

5、参加医院组织的业务学习、三基理论考试和技术操作考核。

6、定期/不定期组织学习、考核核心制度、相关法律知识、护理

应急预案等。

二、根据年