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宁夏共享集团企业文化创新研究的中期报告

宁夏共享集团企业文化创新研究的中期报告

一、研究背景和意义

近年来，中国的经济发展进入了新常态阶段，企业的经营环境和面临的挑战也在不断变化。面临严峻的市场竞争，顺应市场需求，具有创新力的企业才能在竞争中立于不败之地。因此，企业文化创新也变得越来越重要，不仅可以提高企业的核心竞争力，还可以促进员工的工作积极性，增强企业的凝聚力和向心力。作为一个以共享经济为理念的企业，宁夏共享集团也需要不断进行企业文化的创新。

本次研究旨在通过对宁夏共享集团的企业文化进行分析，深入挖掘、探讨其文化创新的实现路径，为企业提供借鉴和启示，提高企业的核心竞争力，推动企业可持续发展。

二、研究内容和方法

本研究采用文献资料法、实地调研法、问卷调查法等多种研究方法，从不同角度对宁夏共享集团的企业文化进行深入研究，主要涉及以下几个方面：

1.企业文化的基本概念和内涵，分析其在企业中的重要作用。

2.分析宁夏共享集团的企业文化现状，包括它的理念、价值、行为准则等方面。

3.探讨宁夏共享集团目前存在的企业文化问题，分析可能的原因。

4.研究宁夏共享集团企业文化的创新实践，分析其文化创新实现的路径，梳理这些实践的成功经验，以及它们的启示和借鉴意义。

5.通过问卷调查对宁夏共享集团员工对企业文化的认知情况进行统计和分析。

三、前期调研与分析结果

1.企业文化的基本概念和内涵

企业文化是指企业内部的思想观念、业务理念、社会关系、道德规范、行为准则等一整套行事风格、行为方式和思维方式的构成。它是具有独特性、相对稳定的企业内部整体氛围，是企业发展的灵魂和核心竞争力。

企业文化的内涵包括：理念、价值、行为准则、共同氛围、行为模式等几个方面。

2.宁夏共享集团的企业文化现状

宁夏共享集团的企业文化以“共享、创新、服务、责任、信任”为核心价值观，旨在成为一家现代化、国际化的共享经济企业。在企业文化方面，宁夏共享集团注重不断加强企业文化建设，每年举办一系列庆祝活动，如春节聚餐、员工生日会等。

3.宁夏共享集团存在的企业文化问题

尽管宁夏共享集团在企业文化建设方面取得了一定的成绩，但在企业文化的贯彻落实方面仍存在着问题。部分员工对公司的理念和规定认知不足，用人机制和考核机制的不完善等都影响了企业文化的推行和实现。

四、未来研究计划

在剩余的研究时间里，将完成以下研究计划：

1.对宁夏共享集团的文化建设进行更进一步的实地调研及深入分析。

2.通过与其它共享企业的比较分析，探讨宁夏共享集团文化创新的路径及其实现方式。

3.通过定量研究方法，对宁夏共享集团员工对企业文化的认知情况进行大规模统计和分析，挖掘涉及企业文化的隐性问题，为企业文化创新提供可操作性的决策建议。

本研究的结果，不仅可为宁夏共享集团提供对企业文化创新的借鉴意义，同时也可为其它企业在文化创新方面提供经验和参考。