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供货进度及保证方案

产品供货方案

我方保证按照招标文件交付日期供货，在合同签订开始生

产，严格按招标文件的质量标准要求来落实指定生产过程中的

质量检查，供货期以中标合同签署规定的供货时间力争提前完

成，并如数将所有货物运到建设方指定的地点。我方特作承诺，

如与承诺有违，我方愿按《经济合同法》中有关误期赔偿条款

承担全部责任。

（一）供货计划安排：

若我方中标，我方将从以下几个方面保证供货：

1.1材料采购：

①、根据投标产品的要求，选择定点采购地点，要求供应

商严格按本公司要求供货，对具体采购的产品进行进货验收的

方法，加以控制。

②、供应部有计划的组织采购，质检部、生产技术部负责

对采购材料，按检验规范进行验收，保证购进符合标准的优质

材料。

1.2生产过程：

①、生产部根据计划要求，依据投标产品的质量标准以及

相关的技术图纸，对合同产品实施生产统一安排、抽调专门力

量，成立以部门经理为组长的项目生产作业组，进行人员上的

统一调动，时间上的统一安排，整个生产作业过程，在质量检

验，质量监督的过程中加以控制。

②、技术部提供产品各个过程中的加工图纸和工艺，焊接

过程严格按焊接作业指导书进行操作，做好参数记录，确保质

量。

③、使用经过检验合格的原材料，外购件，外协件包装材

料。

④、使用经过验证或确认符合要求，适宜生产该产品的设

备，指定专职作业人员。

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⑤、生产作业职员严格按图纸和工艺进行操作并以自检，

互检控制质量。

（二）供应方案：

若我公司中标，我公司将严格按照招标文件技术要求进行

产品的生产制造，并将采用汽运的方式在接到甲方通知后规定

时间内将产品运送至甲方指定地点，质量合格。

材料储存措施：

工作程序：

搬运中的防护：

（1）生产过程中任何产品不准放置于地上。

（2）根据成品支架的搬运特点，制定搬运规定以保证成

品格量。焊接以后的成品，搬运过程当中必须将成品放置于搬

运支架上，禁止单个搬运和不使用支架搬运。

（3）成品按包装标准和包装规范将成品固定在支架上并

进行捆扎，捆扎以后应进行检查，以确保成品的捆扎固定。

（4）支架装车时，应按规定的支架的个数放置，严禁超

载，形成产品变型，损坏成品格量。

（5）搬运过程当中应指定责任人，负责产品交付过程当

中的成品格量；在运输过程当中保护好包装箱及其标识，避免

产品在运输中损坏，确保产品安全地发送到目的地。

（6）根据产品的搬运特点，出售方成品搬运职员、施工

方成品仓库的工人及运输工人，应进行必要的培训，以具备成

品搬运的方法，并作为成品防护的重要手段。

仓库储存管理：

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（1）管材及设备进入施工现场要及时入库，防止暴晒，

出入库时要轻拿轻放，搬运设备要注意标识，严谨不按规定搬

运。

（2）原材料、辅料仓库，半成品仓库应做好先进先出的

标识工作；特别是原材料应在料帐中标注批次，存放定位和堆

放层数，以便切实做好先进先出。

原材料仓库：

（1）仓库保管员根据《收料单》，填写材质、厚度、规

格存放。领料时根据原材料的出库单领料，由质检员复核厚度、

规格、材质。

（2）原材料入库后，仓库保管员将材料按不同材质、规

格做好标识；分区域堆放，并根据材料的技术性能和质量要求，

做好防护工作；

（3）管理员应负责在产品的外包装上标注发运到达的目

的地、收货人的全称；件数、重量并标注防护的标记，搬运注

意标记。落实产品防护的各项措施。

（4）保管员根据出卖方的《收料单》核对产品《产品合

格证》、规格、型号数量，填写《入库单》办理入库手续；

（5）保管员负责标识，将按不同品种、型号、规格分地

区堆放，将收料单登入台帐；

（6）保管员应当联合实践的辅佐材料出入库量做好记录，

保证仓库材料账、物相符；

防护工作程序：

（1）管理员要根据储存物资的手艺机能和质量要求做好

防护工作，包括防锈、防腐、防霉、防火、防机械损伤等，制

止产品在使用/交付前损坏；

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