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工程跟踪咨询服务方案

工程跟踪咨询服务方案

我公司根据##项目的招标要求,现拟定该项目的跟踪咨询服务方案如

下：

一、工作内容

1、工程前期

1.1工程项目设计阶段。在项目做出投资决策之后，控制项目投资的

关键就在于设计，设计阶段影响投资的因素很多，其中设计标准、设计方

案、结构安全系数等都对工程造价影响很大。设计阶段的跟踪审计工作目

标是确定设计单位资质是否符合规定，设计的深度和质量是否满足要求，

设计是否控制在工程项目计划投资额内，设计是否达到限额设计要求。

1.2审核工程招标文件，参与工程量清单的核对，参与工程招投标监

督工作。一是要坚持公平、公正、公开的原则，加强对招投标的监督；二

是不断提高工程量清单的编制质量和精确度，切实防止漏项缺项；三是在

招标文件中要体现跟踪审计的范围、职责与要求。

1.3审查工程施工合同。一是审查合同的合法性。二是审查合同的合

理性。三是对合同中存在的疏漏进行分析，判断其对造价的影响并提出相

应的建议。

1.4检查建设单位内控制度建立情况。检查建设单位是否建立健全了

各项内控制度。如工程签证、验收制度；设备材料采购、价格控制