可行性研究方案制作.pptx

$number{01}可行性研究方案制作

目录可行性研究概述可行性研究方法可行性研究内容可行性研究步骤可行性研究案例分析

01可行性研究概述

可行性研究定义可行性研究是指在项目实施前，对项目的必要性、技术可行性、经济合理性、环境和社会影响等方面进行全面分析和评估的一种研究方法。它旨在为项目决策提供科学依据，确保项目能够顺利实施并达到预期目标。

评估项目的必要性和可行性确定项目实施方案预测项目经济效益评估环境和社会影响可行性研究目的通过财务分析和经济效益评估，预测项目的经济效益和投资回报率，为投资者提供决策依据。评估项目对环境和社会的影响，提出相应的环保和社会责任措施，确保项目可持续发展。通过市场调查、技术分析等手段，评估项目的必要性和可行性，为决策者提供依据。根据项目需求和市场状况，制定合理的项目实施方案，包括产品定位、目标市场、营销策略等。

提高决策科学性降低项目风险促进项目顺利实施提高企业竞争力通过可行性研究，能够更加科学地评估项目的可行性和必要性，避免盲目投资和资源浪费。可行性研究可以发现项目实施过程中可能存在的风险和问题，提前采取应对措施，降低项目风险。通过可行性研究，制定合理的项目实施方案，确保项目顺利实施并达到预期目标。可行性研究有助于企业了解市场需求和竞争状况，制定合理的市场策略和产品定位，提高企业竞争力行性研究的重要性

02可行性研究方法

123调查法注意事项确保调查问卷的客观性和准确性，选择具有代表性的调查对象，对数据进行科学合理的分析。定义通过问卷、访谈等方式收集数据，了解目标对象的实际情况和需求。实施步骤确定调查目的、设计调查问卷、选择调查对象、实施调查、整理和分析数据、撰写调查报告。

注意事项定义实施步骤对比分析法确保对比对象的可比性和数据的准确性，对差异进行深入分析，避免主观偏见。通过对不同方案或对象进行比较，找出它们的优缺点和差异。确定对比对象、收集数据、对比分析、得出结论。

实施步骤确定评价标准和权重、邀请专家、制定评价表格、收集专家意见、整理和分析数据、得出结论。注意事项选择具有权威性和专业性的专家，确保评价标准和权重的合理性和科学性，对专家意见进行综合分析和处理。定义邀请专家对方案或项目进行评价和打分，以评估其可行性和优劣。专家打分法

01通过计算方案或项目的净现值（NPV），评估其经济效益和投资回报。定义02预测未来现金流、确定折现率、计算净现值、比较不同方案的净现值。实施步骤03确保未来现金流的预测准确性和合理性，折现率的选取应符合市场实际情况，综合考虑风险和收益因素。注意事项净现值法

03可行性研究内容

评估现有技术水平分析项目所涉及的技术是否符合当前科技发展水平，是否具有创新性和前瞻性。技术实施难度评估项目实施过程中技术操作的难易程度，包括技术复杂度、技术资源、技术支持等。技术风险评估对项目实施过程中可能出现的技术问题进行预测，并提出相应的风险应对措施。技术可行性分析

评估项目的经济效益，计算投资回报率、内部收益率等经济指标。投资回报率分析项目的成本和效益，判断项目的经济合理性。成本效益分析制定项目资金筹措方案，包括资金来源、筹资方式、筹资成本等。资金筹措方案经济可行性分析

社会影响评估分析项目实施对社会的影响，包括就业、居民生活、社会稳定等方面。社会效益评估评估项目实施对社会产生的效益，如提高居民生活质量、促进社会进步等。社会风险评估预测项目实施过程中可能出现的社会问题，并提出相应的风险应对措施。社会可行性分析030201

环境影响评估分析项目实施对环境的影响，包括生态、水、空气、土壤等方面。环境治理方案制定项目环境治理方案，提出相应的环境保护措施和要求。环境风险评估预测项目实施过程中可能出现的环境问题，并提出相应的风险应对措施。环境可行性分析

04可行性研究步骤

确定研究目标明确研究目的在开始可行性研究之前，需要明确研究的目的和目标，以便有针对性地收集和分析资料。确定研究范围根据研究目的，确定研究的范围和重点，以便更好地筛选和收集相关资料。

文献资料收集相关的文献资料，包括学术论文、行业报告、政策法规等，以了解相关领域的研究现状和发展趋势。实地调查通过实地调查、访谈、问卷等方式，获取第一手资料，了解实际情况和存在的问题。收集资料

VS对收集到的资料进行分析，提取相关信息和关键点，为制定方案提供依据。制定方案根据分析结果，制定可行的方案，包括实施计划、目标、方法、资源需求等。分析资料制定方案

制定评估方案的标准和指标，以便对不同方案进行比较和选择。评估标准对制定的多个方案进行比较和分析，评估其可行性和优缺点。方案比较根据评估结果，选择最优方案，并针对不足之处进行改进和完善。方案选择方案评估与选择

报告格式编写报告按照规定的报告格式，编写可行性研究报告，包括研究背景