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《概预算学习教程》ppt课件
目录CONTENTS概预算概述概预算的编制概预算的审核与批准概预算的实际应用概预算的未来发展
01概预算概述
概预算定义01概预算是在工程建设中,根据设计文件规定的建设项目工程的总造价,由建设单位编制的经济文件。概预算的组成02概预算由工程概算和工程预算组成,工程概算包括建设项目从筹建到竣工验收所需的全部费用,工程预算是按照施工图和工程量计算规则计算出来的建设项目的总造价。概预算的编制依据03概预算的编制依据主要包括设计文件、施工图纸、工程量计算规则、定额、材料价格、市场行情等。什么是概预算
风险控制通过概预算的编制,可以预测项目实施过程中可能出现的风险和不确定性因素,提前采取措施进行风险控制。控制投资概预算是控制投资的重要手段,通过编制准确的概预算,可以合理确定项目的投资规模和造价,有效控制投资。资源合理配置通过概预算的编制,可以合理分配人力、物力和财力等资源,实现资源的合理配置,提高项目的经济效益和社会效益。合同管理在工程建设中,合同管理是至关重要的环节,而概预算则是合同管理的重要依据,通过概预算可以明确合同条款和费用支付方式。概预算的重要性
在编制概预算时,应实事求是地根据工程实际情况和设计要求进行计算,不得高估冒算或漏项少算。实事求是概预算的编制应严格执行国家和地方政府的有关法规、规章和政策,按照规定的程序和要求进行编制。严格执行国家规定在保证工程质量的前提下,应尽可能降低工程成本,实现经济合理。经济合理概预算的基本原则
02概预算的编制
收集资料全面收集与项目相关的资料,包括工程图纸、施工合同、材料价格等。确定编制方法根据项目特点和要求,选择合适的概预算编制方法,如定额法、指标法等。计算工程量根据工程图纸和相关规范,准确计算各分项工程的工程量。套用定额根据工程量和定额规定,套用相应定额,得出各分项工程的直接费用。费用计取根据地区和行业规定,计取间接费用、利润和税金等。汇总概算将各分项工程的费用进行汇总,形成完整的概算书。编制流程
根据工程量和定额规定的单价,计算各分项工程的直接费用,再汇总得出总概算。定额法根据同类工程的统计数据或经验值,计算单位工程的直接费用或单位造价,再根据工程规模计算总概算。指标法选择一个与拟建工程类似的已建工程,根据其预算或概算,调整有关费率或价格,计算出拟建工程的概算。类似工程预算法根据已建工程的投资额和生产能力,估算拟建工程的生产能力,再计算出拟建工程的投资额或概算。生产能力指数法编制方法
编制技巧准确理解图纸和规范要求,避免漏项和计算错误。将工程划分为适当的分项工程,便于计算和汇总。根据实际情况选择合适的定额,确保概预算的准确性和合理性。对计算结果进行仔细审核和复核,确保数据的准确性和完整性。熟悉图纸和规范合理划分项目选用合适的定额加强审核和复核
03概预算的审核与批准
检查预算编制是否符合国家法律法规、政策文件和行业标准,确保合规性。预算编制的合规性预算数据的准确性预算支出的合理性核对预算数据是否真实、准确,防止虚报、瞒报和错报。评估预算支出是否合理,是否符合实际需求,防止浪费和滥用。030201审核内容
通过人工对预算文件进行逐项审查,对比相关法规、政策、标准等,确保合规性和准确性。人工审核利用电子化系统对预算数据进行自动化审核,提高审核效率和准确性。电子审核聘请专业机构或第三方专家对预算进行审核,提供更加客观、专业的意见。第三方审核审核方法
提交申请形式审查实质审查审批决定批准流算编制单位向审批部门提交预算申请,并附上必要的资料和说明。审批部门对申请资料进行形式审查,核实资料是否齐全、规范。审批部门对申请资料进行实质审查,评估预算的合规性、准确性和合理性。审批部门根据审查结果做出审批决定,同意或驳回申请,并说明理由。
04概预算的实际应用
制定项目进度计划根据概预算,可以合理安排项目的建设工期,确保项目按计划推进。确定项目投资规模通过概预算,可以初步估算项目的总投资额,为项目计划提供依据。分配项目资源通过概预算,可以合理分配人力、物力、财力等资源,确保项目顺利进行。在项目计划中的应用
在成本控制中的应用控制工程成本概预算可以作为控制工程成本的重要依据,帮助企业合理安排资金,降低成本。监控项目费用通过定期比较实际支出与概预算,可以及时发现费用偏差,采取措施控制成本。评估投资回报概预算可以帮助评估项目的投资回报率,为决策者提供参考依据。
在多个备选方案中,可以通过概预算来比较方案的优劣,选择最优方案。方案比选通过概预算,可以对项目的经济效益进行分析,为决策者提供经济可行性依据。经济分析概预算可以帮助评估项目的风险大小,为决策者制定风险管理策略提供参考。风险评估在决策分析中的应用
05概预算的未来发展
通过自动化和人工智能技术,可
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