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公司年终人力资源工作总结汇报6篇

第1篇示例：

公司年终人力资源工作总结汇报

尊敬的领导、各位同事：

大家好！在过去的一年里，公司人力资源部门在领导的指导和支持下，兢兢业业地开展工作，为公司的发展保驾护航。在这里，我代表人力资源部全体成员，向大家汇报我们过去一年的工作总结和未来的发展规划。

一、工作总结

1.招聘工作

今年，公司面临了一定规模的招聘需求，人力资源部在这方面做了大量的工作。我们积极与各渠道合作，通过招聘网站、校园招聘和人才推荐等方式，不断完善招聘渠道，吸引并挑选了一批优秀的人才加入公司。

2.员工培训

员工培训一直是人力资源部门的重点工作之一。我们根据公司的发展需求和员工的职业需求，精心设计了一系列的培训计划，包括技能培训、管理能力提升和个人发展规划等。通过不断的培训，员工的工作能力和综合素质得到了提升。

3.绩效考核

在绩效考核方面，人力资源部门在年初制定了绩效考核制度，并进行了全员培训和沟通。我们采取了正向激励的方式，根据员工的绩效情况给予奖励和提拔，激励员工的积极性和工作热情。

4.员工关系

良好的员工关系是公司的发展基石，人力资源部门一直致力于维护和改善员工关系。我们开展了各种形式的员工活动，丰富员工的业余生活，增强团队凝聚力，营造了和谐的工作氛围。

5.制度建设

在制度建设方面，人力资源部门对公司的各项制度进行了全面梳理和优化，完善了各项管理制度，提高了管理效率和公司运营水平。

二、工作不足

1.人员流动

在人员流动方面，公司还存在一定的问题。部分员工由于各种原因选择离职，这给公司的稳定运营带来了一定的影响。未来我们将加强员工留存工作，提高员工的归属感和忠诚度。

员工满意度是公司发展的重要指标，我们在这方面还有待提高。未来，我们将通过更加有效的沟通和反馈机制，增强员工对公司的信任和满意度。

在绩效考核方面，我们需要进一步细化相关指标和标准，使绩效考核更加公平和客观，更好地激励员工的工作积极性。

三、未来规划

未来，我们将进一步优化招聘渠道，加大校园招聘和社会招聘的力度，确保公司的招聘需求得到及时满足。

未来，我们将根据公司的战略发展和员工的需求，进一步深化员工培训工作，增加内训课程和外部培训资源，提升员工的综合素质。

未来，我们将继续举办各种形式的员工活动，加强员工沟通和互动，为员工提供更好的发展平台和福利待遇，增强员工的归属感和凝聚力。

未来，我们将持续优化公司的各项管理制度，加强员工规范化管理和监督，促进公司的健康发展和良性运转。

过去一年是人力资源部门工作的收获年，我们取得了一定的成绩，但也存在不足之处。未来，我们将继续努力，在领导的指导和支持下，为公司的发展贡献更大的力量。让我们携手并进，共同开创未来！

谢谢大家！祝公司明天更加美好！

第2篇示例：

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是公司人力资源部的小张，在此向大家汇报我们公司今年的人力资源工作总结。

一、工作情况回顾

今年是公司发展的关键一年，也是我部门人力资源工作转型的一年。面对市场瞬息万变的挑战，我部门着力打造了人力资源规划、招聘管理、绩效考核、培训发展和员工关系等方面的工作标准化、流程化，建立了一套完善的人力资源管理体系。

在人力资源规划方面，我们结合公司发展战略，对人才需求进行细致的分析和预测，制定了全年招聘计划，确保公司的人才储备和结构的合理性。招聘管理方面，我们严格按照程序，通过多渠道招聘、面试评审等环节，为公司筛选了一批优秀的人才。在员工绩效考核方面，我们引入了KPI制度，为员工明确了工作目标和评定标准，提高了员工的工作积极性和获得感。在培训发展方面，我们定期组织员工进行各类专业技能培训和岗位能力提升培训，为员工的发展提供了更多的机会。在员工关系方面，我们完善了员工福利制度，组织了各类员工活动，增强了员工归属感和凝聚力。

二、成绩回顾

在过去的一年里，我部门的各项工作取得了显著的成绩：

1.招聘效率提高：今年共计招聘了100名优秀人才，填补了公司各个岗位的空缺，招聘效率大幅提升。

2.员工绩效明显改善：员工的KPI达标率提高了20%，员工绩效得到有效激励，工作积极性明显增加。

3.岗位技能提升：员工参与培训的动力明显增强，通过培训后，员工的综合能力明显提升。

4.员工满意度提升：通过加强员工关系管理，员工满意度得到进一步提升，员工的工作积极性和凝聚力明显增强。

三、工作改进方案

尽管我