- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
研究对象:who?
研究方法:how?
研究范围:area?
研究理论:theory?
研究趋势:trend?
研究准备:prepare?
研究计划:plan?
一、公共管理涵义
20世纪70年代以来,西方国家乃至整个世界发生了根本性的变化,新技术革命和
经济全球化的迅猛发展,对社会经济生活产生了深刻的影响,同时,人们对政府及
整个公共部门提出了新的要求。传统的、僵化的、等级制的公共行政模式在理论和
实践上受到了质疑,新的公共管理也应运而生。
公共管理的定义,国内外学术界和政府部门并没有一致看法。从公共管理的内涵来
看,有的认为,公共管理的实质内涵是政策分析、财务管理、人力资源管理以及信
息管理和外交关系等;有的则认为,公共管理更倾向于从效率、有效性和服务质量
等方面来关注结果,它适应了分权式管理环境变化的需要,灵活地获得了替代直接
管理的可行方案,并在公共部门内部和公共部门之间营造了竞争环境等。
在公共管理与公共行政的关系方面,学术界的争论也很大。
第一种属“等同论”,美国当代著名行政学家梅戈特认为,两者没有本质区别,其
差别只在于行政价值观上,公共行政注重的是效率,而公共管理除效率以外,还注
重社会公正和平等。有人认为公共管理在某种意义上是回归了公共行政。瓦尔达尔
斯基认为,将行政一词换成了管理一词,实际上是将传统的公共行政学在管理的名
目下复活了。
第二种属“分支论”,认为公共管理是公共行政的一个分支或部分。奥特等人认为,
它(公共管理)是一套实用的方法艺术和科学,适用于公共行政方案的设计与组织重
组、政策与管理规划,通过预算制度进行的资源分配、财务管理、人力资源管理以
及项目评估与审计。梅雷厄姆等人还认为,公共管理是公共行政下面的一个低层次
的技术性、操作性领域,公共管理只是解决公共行政中的管理和技术问题。
第三种属“相互竞争论”,认为两者是相互竞争的模式,无论是在词义、理论基础
和行为模式上那是不同的,“行政”的职能比“管理”的职能狭窄。
中国学者对公共管理的研究处于起步阶段,对其理解也不同。
一种认为:公共管理是政府为促进社会发展.采取各种方式对涉及社会全体公众生
活质量和共同利益的一系列活动进行调节控制的过程。
第二种认为:公共管理学是一门研究公共组织(主要是政府)更有效地提供公共物品
的学问。
还有的认为:公共管理只限于政府工作的狭义管理(狭义的行政管理)。
综合学术界的观点,公共管理是指政府及其他公共部门,为了适应社会经济发展和
满足公众的要求,对涉及公共利益的各种事务所实施的有效管理,这种管理强调适
应外部环境变化,寻求政府与社会力量的互动,走向市场并向私营部门学习,注重
管理效果与责任、强化政府的社会管理和公共服务职能。
二、公共管理的特点
1、专业化管理与责任
首先对越来越多的管理权限进行分割,让高层管理人员对公共组织进行“积极的、
显著的、裁量性的控制”,明确谁是主管、谁承担责任,在此基础上,让部门领导
担负起更多的责任。
2、实施绩效管理
第一,对绩效制定明确的标准并准确评估。“委以责任需要明确描述目标,提高效
率需要牢牢盯住目标。”休斯指出:虽然公共部门制定绩效标准进行评估比私营部
门要困难,但它还是能够实现,绩效评估不仅“可以预先界定次年预期可达到的产
出,还可以将其与本年度的年末实际结果进行比较。
第二,重视控制产出。公共部门习惯于寻求本部门所支配的投入最大化,政府尽力
控制预算,但对有关项目的实际执行方面的信息了解不多。公共管理强调“需要重
视的产出是目标而非过程”,应根据所测定的绩效将资源分配到各个领域。
第三,节约利用资源。削减成本的同时将资源配置给那些最有助于实现战赂目标的
计划。在投入方面,政府应更多地拥有相关信息,对公共部门的资源需求进行检查,
少花钱,多办事。
3、借鉴市场机制
公共部门在较大程度上存在着效率低下、机构臃肿、缺乏活力等问题,并因此导致
财政危机、信任危机等,所以,引入市场机制、向私营企业学习构成了公共管理的
重要内容。这包括:公共部门要引入竞争机制,公共事务可以且有必要通过合同招
标等市场手段完成,人员雇用及公职人员的报酬要具有与绩效挂钩的弹性。
4、建
您可能关注的文档
最近下载
- 安徽省合肥市第四十六中学2025-2026学年九年级数学12月月考试卷.docx VIP
- 2022年辽宁铁道职业技术学院单招综合素质题库及答案解析.docx VIP
- 2025年普通高等学校招生全国统一考试(黑吉辽蒙)生物(网络收集版)含答案.docx VIP
- 成本会计期末考试试题及答案.docx VIP
- 混凝土框架结构设计.docx VIP
- 2024年苏州卫生职业技术学院单招语文考试试题及答案解析.docx VIP
- ISO14644-3洁净室及相关受控环境检测方法.pdf VIP
- 25016-iRead上海英语 模拟试卷 教师版.pdf VIP
- 成本会计期末考试试题及答案.pdf VIP
- 山东省枣庄市滕州市2025-2026学年高一上学期期中数学试题含答案.pdf
原创力文档


文档评论(0)