管理岗位要素计点法.docxVIP

（岗位职责）管理岗位要素

计点法

管理岗位要素计点法

管理岗位评估要素表

评估因素

大要素 细分要素

等级数量

分数 合计数

风险控制的责任5

风险控制的责任

5

80

成本控制的责任

6

65

指导监督的责任

6

40

内部协调的责任

3

30

外部协调的责任

4

30

410

工作结果的责任

6

45

组织人事的责任

5

40

法律上的责任

5

45

决策的层次

5

35

最低学历要求

6

30

知识多样性

4

30

熟练期

5

20

工作复杂性

5

45

295

工作灵活性

5

40

工作经验

7

40

语文知识

4

20

技知识

技

能

数学知识

5

20

综合能力

4

50

工作压力

4

40

精力集中程度

5

35

体力要求

4

10

195

创新和开拓

4

40

工作紧张程度

4

40

工作均衡性

4

30

工作时间特征

4

30

工作危险性

4

30

100

职业病

4

15

环境舒适性

3

25

合计

1000

1000

努力程度工作环境

努力程度

工作环境

因素壹：风险控制的责任

定义：指于不确定的条件下，为保证贸易、投资及其他项目顺利进行，且维持我方合法权益

定义：指于不确定的条件下，为保证贸易、投资及其他项目顺利进行，且维持我方合法权益

所担负的责任，该责任的大小由失败后损失的大小作为判断基准

等级0：（0分）无任何风险

等级

等级1：