交货方案分析和总结.docxVIP

书籍是人类知识的总结,书籍是全世界的营养品。——莎士比亚

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交货方案

我公司针对不同地区售后服务采取分级式管理的操作方式并针对不同地区，不同城市采取了相应的操作方式、标准和程序。

实施计划

本公司将根据贵单位所订产品情况（款式、工艺、材质等）制定贵单位可用产品售后服务指南，下发全国各级售后服务机构，并向各机构提供相应备品备件作为长期储备。

本公司在中标合同签订即进入售后服务的实施阶段：

产品入库的组织

1、成品仓库管人员在接到本项目产品品质部制程合格证后，按生产通知单数量验收组织入仓，并合理堆放。

2、公司储运人员要求公司有关人员填制《安装前工程调查表》，如可行，则确定联系运输车辆，签订运输合同，购买产品运输保险。

3、派出安装主任、安装工等人员赴各地参加现场工程小组。

4、按工程进度计划安排产品装车、运输。

5、将有关仓储、运输单据传递至工程组责任人手中，交接完毕。

6、准备处理意外事件。

7、在产品出库、装车过程中，按程序由公司品质部人员参加并签字确认。

产品运输阶段实施计划

1、与汽车运输公司签订运输合同，并购买运输保险，并要运输公司交纳适当合同保证金。

2、运输车辆开至仓库门口，由公司自己熟练人员安排产品装车。

3、每日与司机保持联系一次，了解安全及进度情况。

4、根据项目地情况，联系汽车尽可能运输至项目地安装最近点卸车，卸车人员由工程小组全程监控。

5、如工地情况有变，不能卸车，工程小组应安排临时安全仓库，并安

排后续产品延迟出货。

安装阶段实施计划

1、每日与项目甲方负责人联络，掌控现场的情况并研究对策方案。制订安装计划。

2、产品卸车后的临时存放地点应联系妥当，产品卸车后的临时存放地点及空间大小、看管人员安排。

3、组织并培训搬运人员，联系工地电梯的工作时间，及时按产品清单、安装计划、工地图纸等资料将卸车后的产品搬运至具体的房间。

4、按一个安装工配一个安装辅助工的计划，组织实施产品安装。

5、及时解决现场水、电、电梯、保安等工作。

6、合理安排工地搬运、安装人员吃、住、水、休息问题。

7、安装完毕后，组织模拟自我验收工作，并制表确认。由工程总责任人

签字。

包装技术标准

为了确保产品包装的品质，凡本厂生产的产品或经本厂发货需包装的产品均依据此要求进行包装。

1、常规产品包装件数按“常规产品包装一览表”包装，非标产品根据产品特点以实际包装件数为准。包装件数填写在“陈品包装记录表”上。所有产品之金属零配件均放入包装箱类，常规产品放于规定值箱包，非标产品放于台脚之包装箱类，并在箱外注明“内带配件”字样。常规产品之零配件数量以《产品配件清单》为标准，非标产品零配件亦依照《产品配件清单》进行包装。特殊情况下未有“产品配件清单”者，由专人进行清点包装。

2、包装常规产品应使用定做规格之纸箱，并在箱内放置适当的珍珠棉、泡沫塑板或包角纸予以加固保护。

3、非标产品使用平面纸板，或用适当之纸箱改装后进行包装。实木产品之台面选用7层纸皮，柜选用5层纸皮，其余部件选用适当厚度纸皮即可。但均应在箱内垫置适当之珍珠棉、泡沫板或包角纸予以加固保护。

4、所有产品叠压包装时应在相互板件间放置珍珠棉，弯曲板件包装时应用

泡沫板弯曲部分垫置保护后，用适当厚度之纸皮顺势包装。

5、玻璃、镜面包装时除箱内用泡沫板，珍珠棉保护外，还需要在箱外用木框加以保护。

6、所有包装箱上必须有相信之品名、规格、数量、颜色、生产日期、检验员等字样。玻璃、弯曲件等防压、易碎产品，箱外必须有易碎、防压及向上等明显标志字样，由专人书写，要求字迹工整，清晰、无错别字，所有包装箱（特别是改装包装箱）上严禁有与实际所包装产品部相符合之字样。

产品配送的方案及措施

货运运输是项目实施过程中一个极其重要的环节，我公司将做好本项目仪器从发货到交货的一系列过程中货物的正常流通。我们将从发货开始建立一套可行、有效的货运监控机制，以保证货物及时安全到达指定的位置，从而保证整个项目的工期能够按时完成，避免一些意外发生。

货运运输小组将尽量使得货物在运输中不出任何问题，在最终用户未签收之前，无论出现了任何问题，我公司都愿意担负全部的责任和赔偿。

我公司中标后，会立刻与我公司所选择产品的生产厂商进行协作，保障产品的及时备货，及时将全部货物配送到指定地点。厂商产品备货完成后，由公司货运管人员清点确认、货物分类，办理货物入库手续。

部分产品需要进行二次包装。我公司承诺此类包装符合包装和运输的相关标准，部分产品会采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及防止其它损坏的必要保护措施，从而保证货物能够经受多次搬运、装卸和陆地的长途运输。

我公司将在每一包装箱相邻的四面用不可擦除的油漆打印字样做出以下标

记：