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食堂质量提升方案9篇.pdfVIP

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食堂质量提升方案篇1

一、食堂现状:

1、食堂现最主要的问题是菜品质量不过关(主要指色、香、味、

卫生)评判标准为饭菜浪费较多。

2、食品卫生不够好反应在食材存放和厨房、库房、餐厅环境卫

生和厨师个人卫生方面。

3、食品安全也是首要考虑的,用餐时间过后食堂不能完全封闭

的状况,对于存放于厨房的食物和调配料是不安全的,担心人为做手

脚,引发用餐人员的身体不适。食材清洗不够达标,特别到夏季,蔬

菜等食材含有大量农药,需进行反复清洗,才能保证入口卫生,保证

用餐人员食用健康食物。

4、食材存放,冷藏的食物完整的直接进入冰箱和冷柜。食用时

不利于冻住的不利于清洗,部分量比较大食物化开后分割不用部分再

进入冰柜食材的不新鲜会引起浪费。

5、食用餐票引起的局限性,餐票设置目的是避免浪费,和便于

统计用餐人数。

引起车间工人的不便和不满,导致工作很忙的没有票饿肚子,有

票的可能吃不饱,还有不愿意吃倒掉,有票不用最后在宿舍吃泡面等。

公司免费给员工提供吃住,虽然不是不计成本的,但公司不在饮

食上刻扣大家,既然钱花了,大家没有吃好,就是浪费,这就需要对

厨房工作进行整改。

二、食堂现有人员配置及工资水平炒锅3人

1人已转正3500元/月,1人20xx年1月待转正工资3500元,1

人还未到期工资2700元。帮厨2人(负责回汉灶厨房、餐厅卫生清

理,洗捡菜、配菜、打饭、1人20xx年1月待转正预计工资1800元,

1人还未到期工资1500元。

车间送饭员1人(负责中晚餐夜宵配送,食堂垃圾的清运,送餐

车的维护,卫生的打扫)未转正工资1500元。

三、整改方案

1、首先厨房、餐厅环境卫生整改,厨房内部物品重新整理摆放,

清理地面不长期摆放食材小件用具,所有物品上架入柜,工具、器皿

摆放整齐,每天清洗,定期(10天一次消毒,夏季5天一次消毒)。

厨房操作间在用餐时间结束后不存放任何食材及成品食物。

购入的食材入库保存前需进行初次清洗和分解,袋装存入冰箱和

冷柜。肉类购入后,统一初清洗后,按照每次的用量袋装,每顿用一

袋,可以杜绝食物反复融化导致的不新鲜。其他蔬菜等食材购入后也

应初步检摘后保存。需使用时食材清洗也要遵守操作规程,行政部随

时抽查。

2、厨房出品的食物即便是大锅饭也要精细做,切块要精细,(多

以片、丝及小块丁状肉为主,蔬菜切段、丝等根据蔬菜形态决定)食

材的切法决定食材的使用量和口味。大锅食物多,不易成熟,块小成

熟快,易入味,更可以节省食材。(可节约量要食堂经过10天—15

天的数据收集来确定)

3、厨房回汉餐厅的通道,回餐厅通道封闭,二区三区间的汉餐

厅通道从早8:00点开放到晚21:00关闭。厨房没有工作人员时无

论工作间及餐厅门窗锁好,关掉电源、燃气,食材、调料收藏保存好,

环境卫生整理好。

4、厨师个人卫生提出标准,行政不定期检查。服装是否干净、

头发是否干净、身上是否有异味,手指甲是否干净等

5、餐票的实行为了减少浪费,浪费与否表现为泔水桶内的剩菜

饭量,布置厨房厨师关注浪费量,行政督促协助改进菜品质量,菜品

味道好,浪费就会减少。大力培训和贯彻节约精神,打饭提倡少盛勤

打,不知自己是否喜欢可先少打些,吃了不饱,还可以再打,这样才

能够保证员工吃好,吃饱。送进车间的饭菜一样实行少盛勤打,送餐

人员要观察剩饭量和,大家吃饭情况,吃的香,主动询问是否要再加

些饭菜。避免饭量大的员工,因为没有餐票而吃不饱。

6、加强全体员工素质培训。订立详尽的员工行为规范(宿舍、

食堂、公共娱乐室、工作岗位、公共卫生间、淋浴间的使用和行为)

集中培训和班组车间的培训和学习。

员工素质提高了,公司内部餐票制度就可以取消了,对于外来人

员用餐,购票金额早中晚餐实行不同餐标,并餐票购买费用要提高一

些。餐票上写上时间。避免超计划人员吃饭,导致的饭菜不够。外来

用餐人员(特别指有施工项目在公司内停留有一定时间段的,用餐要

告知用餐开始时间和截止时间,每日大概用餐人数。厨房才能更合理

制作食材数量。)

7、所有正式入职的厨房工作人员,必须进行体检。体检合格留

用,不合者辞退。

四、人员配置方案

在现有人员基础上增加1名炒锅,1名面点师傅。帮厨1名

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