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江陵·玉带园小区一标段工程

安康杯竞赛活动总结

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总结时间: 2013年10月29日

为确保竞赛活动的顺利进行，项目部领导非常重视，成立了由项目执行经理关宏钊为组长，项目安全总监蒋自强、项目技术负责杜鑫为副组

为确保竞赛活动的顺利

进行，项目部领导非常重视，

成立了由项目执行经理关宏

钊为组长，项目安全总监蒋自

强、项目技术负责杜鑫为副组

2013年度“安康杯”竞赛活动总结

2O13年5月，我项目部根据鄂地建工[2013]6号文件要求，按照集团公司工会指示精神，结合我项目部的实际情况，在全项目部范围内，开展起以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，以“抓班组，提高管理水平；重教育，推进安全文化”为主题的“安康杯”竞赛活动。结合项目部生产实际认真开展各项活动，对活动周密部署，明确各级人员安全责任制，以“抓班组，提高管理水平；重教育，推进安全文化”为主题，不断加强对站场设备、生活区的设备设施的安全检查，加强规范化管理力度，对安全生产疑难问题克难攻坚，做好查漏补缺工作，取得了显着成效，确保了竞赛和工作期间安全生产无事故。截止10月底，我项目部今年在“安康杯”竞赛期间，项目部在安全生产综合治理方面实现“零事故”，为项目部年度的安全生产目标的实现提供了坚强的保障。现将我项目部开展的“安康杯”竞赛活动做一个简单的总结。

一、健全机构，制定方案。

“安康杯”动员大会

长的“安康杯”竞赛活动领导小组，在各班组成立了以班长为小组长竞赛活动领导小组，制定了《江陵·玉带园一标段工程项目经理部2013年度“安康杯”竞赛活动方案》。在公司竞赛活动领导小组的指导下开展竞赛的组织和实施工作，做到竞赛活动有工作部署、有措施保障，有专人负责，为“安康杯”竞赛活动的成功开展奠定了良好的基础。

二、确定主题，明确目标。

项目部根据集团公司文件精神，结合项目部实际情况制定了，以“抓班组，提高管理水平；重教育，推进安全文化”为主题，以“两个提高，八个加强”、落实“三个100%”、实现“三无目标”为目标的“安康杯”活动方案。即：提高项目部管理人员的安全技术知识和管理水平，提高工人的安全生产知识和自我保护意识。加强工人安全健康保障机制建设、加强施工现场安全文化建设、加强工人安全意识教育、加强安全班组建设、加强施工现场安全生产氛围、加强安全生产网络建设、加强安全健康经费投入、加强竞赛工作机制建设；项目部各班组参加“安康杯”竞赛活动达100%，参赛班组工人参赛率达100%，各班组安全生产协议签订率达100%；2013年，项目部要达到无死亡、无重伤、无重大职业危害事件发生的目标。

三、主要内容。

五月中旬组织项目部全体员工对《湖北省地矿建设工程院2013年度“安康杯”竞赛活动实施方案》和《江陵·玉带园一标段工程

项目经理部2013年度“安康杯”竞赛活动方案》进行学习和讨论，通过学习，项目部各成员对“安康杯”活动方案有了初步的了解。

产重要性的认识，增强安全生产的责任感；提高广大职工遵守规章

五月底到六月底对在场的所有班组轮流进行安全培训，现场安全技术交底，对陆续新进场的工人进行三

五月底到六月底对在

场的所有班组轮流进行安全

培训，现场安全技术交底，

对陆续新进场的工人进行三

级安全教育和人员备案，努

力提高职工队伍的安全素

质；提高广大职工对安全生

现场安全教育大会

五月下旬到六月中旬，在工

人宿舍集中开展消防演习活动，

提高全员消防意识，增强员工在

紧急情况下的应变能力，自我防

护能力，使每个员工掌握一定的

自我逃生技能和火灾扑救知识。

现场消防演习

制度和劳动纪律的自觉性，增强安全

生产的法制观念；提高广大职工的安

全技术知识水平，熟练掌握操作技术

要求和预防、处理事故的能力。

六月底到七月上旬对在场培训过

项目部组织学习

试的形式进行考核，增强员工安全知识和安全意识，在工作之余可以给员工更多的生活乐趣，加强企业与员工的联系。

七月中旬到八月上旬，组织员工篮球赛，兵乓球赛，羽毛球赛

础；最终为项目部的安全管理打下一个好的基础。

四、认真落实，不流于形式。

乒乓球比赛

等各种趣味活动，首先，趣味活

等各种趣味活动，首先，趣味活

动能改善情绪可以通过娱乐调理

人们在工作时产生的压力；其次

能增强大家的团结合作精神，为

班组之间的和谐相处打下好的基

在“安康杯”活动中，我们按照集团公司工会的部署，组织早、起步早，动员早、准备早。以“安康杯”活动为载体，组织了“拉网式”安全检查，查出隐患25处，经过定时间，定方案，定责任人整改，现已全部整改完毕。对现场工人进行扫盲式安全教育，不留空档，不留安全死角，使广大员工真正掌握安全生产知识和安全操作规程，提高安全生产意识。根据项目生产实际情况组织对外脚